業績管理・人事制度構築セミナー｜経営セミナーのアタックスグループ

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組織経営を実現する「業績管理・人事制度構築セミナー」

名古屋会場

主催：アタックス・ビジネス・コンサルティング
アタックス・ヒューマン・コンサルティング

受付を終了させていただきました。

対象

社長・経営幹部・管理部門責任者

開催日時

2017/04/27(木)　13：30～16：00

開催場所

〒450-0002　名古屋市中村区名駅5-27-13
名駅錦橋ビル2F
アタックスグループ名古屋事務所　セミナールーム
地図はこちら

コースNo.

AHC5

トップダウン組織からの変革！組織経営につなげる考え方と進め方について解説します。

「部門長に事業面だけでなく、業績管理、人財育成面の力を付けて本当の意味で経営幹部に成長して欲しい」「先代はトップダウンのワンマン経営だったが、自分の代では経営幹部と組織経営を実現していきたい」、といった課題に対するご相談を多く頂戴します。

そこで、本セミナーでは、様々な事例を交えながら業績管理と人事制度を有機的に結合させ、組織経営につなげる考え方と進め方について解説します。

【参加していただきたい企業様】

経営幹部の成長を促進し、組織経営を目指されている企業様
先代社長から経営を引き継がれた(引き継ぐ予定の)企業様
部門長が事業面では育つものの、経営幹部としての成長に課題を抱える企業様
業績管理制度⇔人事制度の連動に課題を抱える企業様

アタックスグループ　パートナー
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング　代表取締役社長　中小企業診断士
講師：平井　啓介　※講師が変更となりました

業務系システムを扱う大手システムベンダーを経てアタックス入社。システムエンジニア時代は、会計システムを中心に、中堅中小企業～上場企業まで業種を問わず、約60社の業務改革を支援。システム企画～導入・運用支援まで、プロジェクトマネジメントのみならず、現場の実態を理解したうえでのサポートを得意とする。アタックス参画後は、システムエンジニア時代に得たITスキル、ロジカルシンキングスキルを応用し、業績管理制度構築サポート、業務プロセス改革サポート(BPR)、事業再生サポートに従事。経営者、管理部門責任者の相談相手に注力している。
講師詳細 »

セミナー内容

１．組織経営が重視される背景と成功事例

(1) 組織経営が重視される背景
(2) 成功事例

２．組織経営を支える仕組み(業績管理制度・人事制度)のポイント

(1) 業績管理制度と人事制度の全体像
(2) 業績管理制度構築の4ステップ
　・特に組織経営のためには部門毎の「役割」の明確化が必須
　・「役割」に合わせたKGI・KPIの設定
　・「計画(モノサシ)」を活用した意識付け
　・自社のレベル感に合わせた1歩1歩の積上げが必要
(3) 人事制度構築の4ステップ
　・人事制度の基本的枠組み「人事フレーム」の策定
　・「役割」に合わせた階層定義の設定と人事評価制度の構築
　・「役割」「業績」を公平に反映した報酬制度の構築
　・中期（長期）経営計画を実現するための教育体系
(4) 経営幹部～担当者まで「やり抜く」組織変革を促す場づくり

お申し込み要領

定員: 60名様

備考: ※特別会員・メルマガ会員とも1社3名様まで無料。4名様からは3,240円（税込）を申し受けます。了承ください。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※同業者の方のお申込みはご遠慮ください。

お問い合わせ先: アタックス・ヒューマン・コンサルティング事務局
TEL 052-586-8842（担当：江上）

セミナー受講料

特別会員: 無料
※同じコースNo.（同じタイトル）で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。

メルマガ会員: 無料

一般: 5,500円（税込）

受付を終了させていただきました。

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