私たちについて

私たちアタックス・ビジネス・コンサルティングは、公認会計士や中小企業診断士といった資格保有者や金融機関や会計事務所出身といった財務や経営分野を得意とする専門家の集まりです。

といっても、これらは知識・スキルの話であり、当社には「お客様の会社や事業が好きだ！」というコンサルタントが集まっています。

私たちはお客様の社外CFOを目指します

お客様のことが好きだからこそ、どのようなご相談があっても、まずはお客様の会社や事業についてしっかりと教えて頂くことから始めています。

様々なスキルをもったコンサルタントが、お客様の会社や事業を充分に理解することで、お客様が認識している経営課題、コンサルタントが認識した潜在的な経営課題を相互理解したうえで、優先順位をつけながら課題解決を進めていくスタイルをとっています。

このスタイルを貫くことで、当社のコンサルタントがお客様の一員となる覚悟ができ、主体性や責任感をもってお客様と接することができるのです。

私たちが目指しているのはお客様の社外CFOです

私たちのコンサルティングのベースとなる進め方は5stepコンサルティングです。

この手法は一般的な手法であり、何ら特別なことではありませんが、私たちはこの手法をお客様といっしょに進めることをモットーとしています。

コンサルティングは形がないものなので、コンサルティングのbeforeとafterが明確にならないと付加価値がありません。

つまりコンサルティングの前と後の状態で明確なお客様の行動変化がないと意味がないと考えています。

この行動変化の主体はお客様であり、そのためには行動を変えることに納得していないと効果が得られません。

お客様に行動を変えることに納得頂くためには、この5Stepコンサルの各Stepをお客様といっしょに進める必要があるのです。

当社のコンサルタントもお客様といっしょに汗をかきながら、お互いに意見をぶつけあって、課題整理や改革提案をするからこそ、お客様に行動変化の一歩を踏み出して頂けるのです。

一つのプロジェクトが終わった時に、お客様と当社のコンサルタントがOneTeamになっていることこれが私たちの理想です。

コンサルティングで大事なこと、それはbeforeとafterが明確になっていることです。

つまり、5Stepコンサルティングでいうところの最後の伴走支援で、お客様による行動変化があって、かつ成果があがっていることを大事にしています。

私たちは、お客様とともにプライドをもって改革提案、つまりPLANをつくります。

しかし、経営環境が激変する時代では、当初のPLANが時間とともに意味をなさなくなることも多々あります。

このような環境の中では、PLANと同じくらいのパワーで、CHECKの部分を強化する必要があるのです。

環境の変化とPLANの進捗状況をお客様と共に肌で感じながら、私たちが客観的にCHECK機能を果たすことによって、お客様自身が目標達成をするためのリアクションプランを創出し続ける。

これが私たちの伴走支援のあり方です。

このように私たちは、社外CFOとしてお客様といっしょに5Stepコンサルティングを実践し、お客様に成果を感じて頂くことを最大の喜びとする専門家集団です。

お客様が好きだからこそ、お客様に近いところで仕事をする、そしてコンサルタントが自らの専門スキルを最大限に発揮し、お客様とともに成果を感じることに喜びを感じる、これが私たちの“やりたいこと”です。