ダイニチ工業～協力企業・外注企業を大切にする上場企業

新潟市の郊外に「ダイニチ工業」という社名の企業がある。社員数は約500名、東証一部上場企業であるので知られた企業である。

同社の主事業は石油ファンヒーターや加湿器のメーカーで、両商品とも業界ではトップブランド企業である。

中小企業の専門家である筆者が、なぜ今回、同社をあえて取り上げたというと、大企業また上場企業でありながら、業績志向・自利志向の経営ではなく、幸せ志向・利他志向の経営を1964年の設立以来、愚直一途に実践してくれている、いい企業だからである。

同社の特筆すべき「いい経営」は随所に実行されているが、ここでは協力企業・外注企業に関することを紹介する。

周知のように、わが国の自動車メーカーをはじめ大半の大企業の生産システムは、無倉庫・無在庫経営、「必要な商品を必要な数だけ必要な時に」、つまり、ジャストインタイムといった経営である。

しかしながら、世の中は天変地変などもあり、理想どおりにはいかず、だれかが、とりわけ弱い立場にある企業が、在庫を肩代わりしているのが偽らざる実態である。

こうした中、業界の常識とは全く異なる外注政策を愚直一途に実践し、協力企業・外注企業から高い評価を受けているのが、ダイニチ工業である。

上述したように、同社の主力商品は、石油ファンヒーター、つまり冬物商品である。この商品は春先や真夏に購入する顧客はほとんどいない。それゆえ、生産効率を考えれば、売れ始める秋口から冬にかけて集中生産すれば、多くの倉庫や多くの在庫を持たなくてもいいことになる。

しかしながら、当社はこの季節商品の生産を、年がら年中平準生産をし続けているのである。つまり全く売れない真夏にも、もしかしたら暖冬等で販売数量がダウンするかも知れないのに、黙々と毎月一定量を創り続けているのである。

その最大の理由が見事である。吉井社長は、このことについて「協力企業・外注企業さんへの配慮です」と明言する。

吉井社長は「当社の社員数は約500名、協力企業・外注企業で当社の部品を毎日生産してくれている協力企業・外注企業の社員数は、約500名です。彼ら彼女たちの協力がなければ当社は存在できません。

また当社の協力企業・外注企業は総じて規模が小さく、当社への取引依存度が高い企業が多く、こうした企業に冬場だけ仕事を発注するから、いい商品を創ってくれ…は、正しくないし、不自然だ…」とまでいってくれた。

先日（9月上旬）同社を久方ぶりに訪問し、工場内をくまなく案内していただいたが、北海道等への出荷がスタートしたとはいえ、相変わらず工場内・倉庫内には、高い天井に届かんばかりに製品が山積みされていた。

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