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経営

社員15名の、極めて戦略的な会社

今回は、浜松に本社のある、日本には珍しく戦略的なL社を紹介したいと思います。L社の戦略性については以下に…続きを読む
経営

インターフェイス~新卒新入社員が6ヶ月間研修する中小企業

広島市に株式会社インターフェイスと言う中小企業がある。主製品は計測制御システムやFAコントローラー等、工…続きを読む
会計

ROA(総資本営業利益率)に着目!

「資本利益率でわかる会社の実力~ROA・総資本経常利益率・ROE」でも述べましたが、会社の経営が長期的観…続きを読む
会計

キャッシュフロー増大策を考える(その2)

「キャッシュフロー増大策を考える(その1)」からのつづきです。 次に、キャッシュフローを増やす上で忘れて…続きを読む
経営

万協製薬の挑戦

三重県の多気町に「万協製薬」という社名の中小企業がある。クリーム剤・軟膏剤・液剤等外用薬の製造工場である…続きを読む
会計

キャッシュフロー増大策を考える(その1)

キャッシュフローを増やすために会社は何をすべきかを考えてみましょう。 営業活動によるキャッシュフローで何…続きを読む
会計

キャッシュフロー計算書の見方

3つのキャッシュフローで見る 「キャッシュフロー計算書」には、 ・営業活動によるキャッシュフロー ・投資…続きを読む
会計

キャッシュフロー経営の本質とは?

なぜキャッシュフローが大切なのか? 健全経営を行うために経営者が着目すべきことはキャッシュフローです。 …続きを読む
経営

めがねのヨシダ~127年連続黒字経営商店に学ぶ

北九州市の門司駅から徒歩で3分ほど行った駅前商店街の一角に「めがねのヨシダ」という名の小売商店がある。4…続きを読む
会計

経営分析を正しく行うために~税務会計ではなく、会計原則に従い決算書を作成する

正しい経営分析を行うためには決算書が会計原則に準拠して正しく作成されていることが大変重要です。 「税務会…続きを読む