会計 利益を出し続ける企業がやっていること！～利益は企業の未来を創造する手段
緊急事態宣言や蔓延防止措置も解除され、街中では小売店や飲食店等賑わいを取り戻しつつあります。一方、自動車…続きを読む
会計
会計 
会計 売上減、どこまで耐えられますか？～自社の損益分岐点売上高を知ろう！
新型コロナウイルス下において、ANAホールディングスがコスト削減に取り組み続け、2021年4～6月の四半…続きを読む
会計 コロナ後も生き残れる企業とは～自社の財務状況に無頓着な会社は危ない！
オリンピックが終了してもなお、新型コロナウイルスが猛威をふるっており、終息の見通しがつかない状況です。オ…続きを読む
会計 ニューノーマル時代の「労働分配率」最適化！～計画の逆算で強くて愛される会社へ
以前、「労働分配率のあるべき姿とは？～適正な人件費を考える」というテーマでコラムを書いたところ、多くの方…続きを読む
会計 JTB資本金１億円に減資～資本金の大きさは何を表しているのか？
旅行大手のJTBが2021年3月31日付で、資本金を現在の23億400万円から1億円に減資します。コロナ…続きを読む
会計 コロナ禍で考えるキャッシュフロー経営の重要性
キャッシュフロー経営の要諦は古くからいわれてきたことですが、「入るを計りて、出ずるを制す」です。キャッシ…続きを読む
会計 キャッシュフロー計算書の見方と活かし方
新型コロナウイルスの影響が懸念されるなかで、キャッシュ（お金）の重要性が高まっています。そこで、今回は改…続きを読む
会計 予算管理の正しいやり方
期初に1年間の月次予算を立て、毎月予算実績差異を分析・報告上記を実施している会社は多いと思います。ただし…続きを読む
会計 コロナ禍でもう一度考える「損益分岐点売上高」
今一度立ち止まって考える損益分岐点売上高とはこの経営コラムでも何度も言及されている損益分岐点売上高ですが…続きを読む
会計 今こそ「付加価値」を重要視する経営を
一時期落ち着きを見せたコロナ騒動ですが、ここに来て東京を中心にまた増加傾向の様相を呈しています。経営者は…続きを読む