会計 利益を出し続ける企業がやっていること！～利益は企業の未来を創造する手段
緊急事態宣言や蔓延防止措置も解除され、街中では小売店や飲食店等賑わいを取り戻しつつあります。 一方、自動…続きを読む
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会計 売上減、どこまで耐えられますか？～自社の損益分岐点売上高を知ろう！
新型コロナウイルス下において、ANAホールディングスがコスト削減に取り組み続け、2021年4～6月の四半…続きを読む
会計 コロナ後も生き残れる企業とは～自社の財務状況に無頓着な会社は危ない！
オリンピックが終了してもなお、新型コロナウイルスが猛威をふるっており、終息の見通しがつかない状況です。 …続きを読む
会計 ニューノーマル時代の「労働分配率」最適化！～計画の逆算で強くて愛される会社へ
以前、「労働分配率のあるべき姿とは？～適正な人件費を考える」というテーマでコラムを書いたところ、多くの方…続きを読む
会計 JTB資本金１億円に減資～資本金の大きさは何を表しているのか？
旅行大手のJTBが2021年3月31日付で、資本金を現在の23億400万円から1億円に減資します。 コロ…続きを読む
会計 コロナ禍で考えるキャッシュフロー経営の重要性
キャッシュフロー経営の要諦は古くからいわれてきたことですが、「入るを計りて、出ずるを制す」です。 キャッ…続きを読む
会計 キャッシュフロー計算書の見方と活かし方
新型コロナウイルスの影響が懸念されるなかで、キャッシュ（お金）の重要性が高まっています。 そこで、今回は…続きを読む
会計 予算管理の正しいやり方
期初に1年間の月次予算を立て、毎月予算実績差異を分析・報告 上記を実施している会社は多いと思います。 た…続きを読む
会計 コロナ禍でもう一度考える「損益分岐点売上高」
今一度立ち止まって考える損益分岐点売上高とは この経営コラムでも何度も言及されている損益分岐点売上高です…続きを読む
会計 今こそ「付加価値」を重要視する経営を
一時期落ち着きを見せたコロナ騒動ですが、ここに来て東京を中心にまた増加傾向の様相を呈しています。 経営者…続きを読む