会計

部門別業績管理で必要となる成果配分ルール

部門別業績管理を評価に反映させる「成果配分ルール」 「部門別業績測定ルール」について社員の理解と納得が得…続きを読む
経営

中小企業のための戦略論~「社員が頑張れば利益がでる戦略」を磨こう!

先日、アタックス社長塾の一流社長との徹底対話編に、昨年に引き続き、株式会社日本レーザーの近藤宣之社長を招…続きを読む
会計

部門別業績管理で必要となる業績測定ルール

「業績測定ルール」には社員の理解と納得が不可欠 部門別業績管理の構築で一番問題となり骨の折れる作業は、「…続きを読む
会計

部門別業績管理を導入した月次決算

月次決算を業績向上に役立たせる上で一番有効な方法は、月次決算を「部門別に行うこと」です。 さらに、部門別…続きを読む
会計

月次決算は段階的にレベルアップさせる

月次決算制度を導入しようとする時、いきなり高いレベルの月次決算を導入することは、基礎工事ができあがってい…続きを読む
経営

売り手市場の採用戦略!~中小企業が勝つ方法は「ひとつ!」

採用難は、企業経営に突き付けられている大きな課題です。 先週の時流解説でも触れましたが、厚生労働省が今年…続きを読む
会計

月次決算制度をつくるのは社長の仕事である

「当社は月次決算をちゃんとやっている」と言われる経営者は少なくありません。 しかし、月次決算をどのように…続きを読む
会計

月次決算を行わなければ経営の実態はつかめない

月次決算とは、毎月毎月の経営成果を測定し、経営活動が経営目標に向かって順調にすすんでいるかを1ヶ月ごとに…続きを読む
経営

『人手不足』を解消する方程式~最大の鍵は生産性!

厚生労働省が発表した2017年8月の有効求人倍率(季節調査値)は、1.52倍。雇用の売り手市場は今後暫く…続きを読む
経営

日本一の知恵工場 -株式会社タニサケ

西浦道明のメルマガ 2017年10月 2014年から当メルマガでは、自社独自の「池(市場)」を見つけ出し…続きを読む