会計

部門別業績管理で必要となる成果配分ルール

部門別業績管理を評価に反映させる「成果配分ルール」「部門別業績測定ルール」について社員の理解と納得が得ら…続きを読む
経営

中小企業のための戦略論~「社員が頑張れば利益がでる戦略」を磨こう!

先日、アタックス社長塾の一流社長との徹底対話編に、昨年に引き続き、株式会社日本レーザーの近藤宣之社長を招…続きを読む
会計

部門別業績管理で必要となる業績測定ルール

「業績測定ルール」には社員の理解と納得が不可欠部門別業績管理の構築で一番問題となり骨の折れる作業は、「業…続きを読む
会計

部門別業績管理を導入した月次決算

月次決算を業績向上に役立たせる上で一番有効な方法は、月次決算を「部門別に行うこと」です。さらに、部門別業…続きを読む
会計

月次決算は段階的にレベルアップさせる

月次決算制度を導入しようとする時、いきなり高いレベルの月次決算を導入することは、基礎工事ができあがってい…続きを読む
経営

売り手市場の採用戦略!~中小企業が勝つ方法は「ひとつ!」

採用難は、企業経営に突き付けられている大きな課題です。 先週の時流解説でも触れましたが、厚生労働省が今年…続きを読む
会計

月次決算制度をつくるのは社長の仕事である

「当社は月次決算をちゃんとやっている」と言われる経営者は少なくありません。しかし、月次決算をどのように行…続きを読む
会計

月次決算を行わなければ経営の実態はつかめない

月次決算とは、毎月毎月の経営成果を測定し、経営活動が経営目標に向かって順調にすすんでいるかを1ヶ月ごとに…続きを読む
経営

『人手不足』を解消する方程式~最大の鍵は生産性!

厚生労働省が発表した2017年8月の有効求人倍率(季節調査値)は、1.52倍。雇用の売り手市場は今後暫く…続きを読む
経営

日本一の知恵工場 -株式会社タニサケ

西浦道明のメルマガ 2017年10月2014年から当メルマガでは、自社独自の「池(市場)」を見つけ出し、…続きを読む