丸山弘昭

会計

部門別業績管理を導入した月次決算

月次決算を業績向上に役立たせる上で一番有効な方法は、月次決算を「部門別に行うこと」です。さらに、部門別業…続きを読む
会計

月次決算は段階的にレベルアップさせる

月次決算制度を導入しようとする時、いきなり高いレベルの月次決算を導入することは、基礎工事ができあがってい…続きを読む
会計

月次決算制度をつくるのは社長の仕事である

「当社は月次決算をちゃんとやっている」と言われる経営者は少なくありません。しかし、月次決算をどのように行…続きを読む
会計

月次決算を行わなければ経営の実態はつかめない

月次決算とは、毎月毎月の経営成果を測定し、経営活動が経営目標に向かって順調にすすんでいるかを1ヶ月ごとに…続きを読む
会計

キャッシュフロー増大策を考えてROAを高める

「キャッシュフロー経営の本質とは?」で、本業からのキャッシュフローを獲得することを第一に考えて経営を行う…続きを読む
人材育成

「働き方改革」の本質~中小企業こそ「働きがい」を追求せよ!

人口減少が進む中、政府が大きく政策課題として挙げているのが働く人々のワークライフバランスと生産性の向上を…続きを読む
経営

成功企業のビジネス着眼~「不便、不安、不満」のお困り事解決業!

昨年秋頃にアタックスグループの顧問先である日本宅配システム(株)(名古屋市東区)の淺井泰夫会長と面談をし…続きを読む
経営

年頭にあたり原点に立ち返る~マーケティングの基本は「不」の解消

新年明けましておめでとうございます。昨年10月に二人の若手企業家、freee株式会社の社長 佐々木大輔氏…続きを読む
経営

経営人材の育成を加速させる仕掛け!~全員参加型で難局克服

トヨタ自動車は今年の四月からカンパニー制度へ組織改革を行いました。トヨタグループは今や、グループ全体で年…続きを読む
経営

伊那食品工業の「年輪経営」の本質に触れて

2ヶ月前、筆者は長野県伊那市にある伊那食品工業(以下I社)を訪問しました。 I社は1958年設立された業…続きを読む