岡田昌樹

1on1ミーティング導入の要点と心理的安全性～誰のためのミーティングか？

1on1導入後の悩み私は経営者や経営幹部をコーチングする経営コーチです。コーチング現場で1年前から増加し…続きを読む

“コーチング”が経営者に必要な理由とは！～「自問自答と対話」の違い

私は、主に経営者や後継者を対象とする経営コーチです。今日は、コーチングについてその本質をお伝えします。貴…続きを読む

悩みを課題に変えるコーチングの効能！～ある社長の悩み解決事例

中堅中小企業の経営者と経営相談のセッションを行うと、多方面にわたる社長の悩みを聞かせていただきます。その…続きを読む

会社の未来を数字で語れますか？

「利益計画は売上高から決めるのではないのですね」先日、私が講師を務めたセミナーの終了後、ある社長様が仰っ…続きを読む