経営 生産性向上に挑む！～中小企業が環境変化を生き抜く条件とは？
早いもので、2019年最後のコラムとなりました。 今年も「生産性」という言葉を切り口に、一年を締めくくり…続きを読む
林公一
経営 
経営 「赤字体質企業」の危険度！～2019年版「中小企業白書」はこう読む
白書から見る中小企業の動向 今年も4月に2019年版「中小企業白書」が公開されました。毎年どんなテーマが…続きを読む
経営 上場準備と働き方改革！～法令遵守で厳しさ増す上場審査
今年もあずさ監査法人が公表した「2018年のＩＰＯ動向について」を見ながら、特徴的な部分について話をした…続きを読む
経営 事業承継の成功のコツは中期経営計画の策定
今回は、中期経営計画を策定・実行することが事業承継にいかに役立つか！という点をお話します。 事業承継の本…続きを読む
経営 「予算実績差異分析」のフォーマットと予実管理のポイント
「中期経営計画の達成のためには３点セットでチェックする」からのつづきです。 中期経営計画を達成するための…続きを読む
経営 中期経営計画の達成のためには３点セットでチェックする
今回は、中期経営計画の推進において、特に重要な予算実績管理についてお話します。 中期経営計画は、３～５年…続きを読む
経営 中期経営計画の失敗をふせぐ「進捗管理」のコツ
今回は、策定した中期経営計画をどのように推進し、進捗管理していけばよいのか、解説していきます。 中期経営…続きを読む
経営 中期経営計画の数値目標～どんな数字・指標を目標とするか？
「中期経営計画の5つの策定プロセス～その意味を知ろう」で書いたとおり、目標は合理的な「数値」で設定しなけ…続きを読む
経営 決算書の見方の基本～中期経営計画には不可欠な知識
ここから数回にわたり、基本的な決算書の見方と、それをどのように中期経営計画に反映させていくかということに…続きを読む
経営 ビジネスモデル（商売の仕組み）の検証～自社は何屋か？
私には、会社のビジネスモデルを分析する際、常に心がけていることがあります。 それは、「自社は何屋か？」と…続きを読む