人材育成 「結果を出すクセ」をつける、たった１つのポイント
私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントです。私も部下たちも、結果を出すことにトコトンこ…続きを読む
横山信弘
人材育成 
人材育成 結局、仕事が速い人は、メールやＳＮＳでストレスを浪費しない
現場でコンサルティングをしていて、つくづく思うのは、仕事が速い人は、明らかに「ストレス耐性」が高い人であ…続きを読む
人材育成 「プロセス至上主義」に陥ると、どんな結果も出ない
「結果も大事だが、プロセスはもっと大事だ」経営コンサルタントという仕事をやっていると、こう言う人に出くわ…続きを読む
経営 企業経営にも「アイドリングストップ」機能を！
私は企業の現場に入って、目標予算を絶対達成させるコンサルティングをしています。知識やノウハウを伝授するこ…続きを読む
営業 目標を絶対達成させる「面談」の方法
私は企業の現場に入って、目標予算を絶対達成させるコンサルティングをしています。目標を「絶対達成」というわ…続きを読む
人材育成 なぜ組織改革するうえで「場の空気」が重要なのか？
私は企業に入り込んで目標を絶対達成させるコンサルタントです。研修講師ではなく、実際にコンサルティングして…続きを読む
経営 「自爆営業」の報道に関する強い違和感
昨年、「ブラック企業」とともに「自爆営業」という言葉が広く認知されました。日本郵政の社員たちが、販売ノル…続きを読む
人材育成 なぜ「コーチング」はビジネスの現場で機能しづらいのか？
昨今、「コーチング」の考え方を取り入れた部下育成のメソッドが普及段階に入ったと言えます。以前は関心がある…続きを読む