お悩み一覧

一般職から総合職に転換しても、マインドや仕事振りが変わらない。

カリスマ社長に頼らない。会社の未来を考えた人事制度導入と人材育成がしたい。

仕事の成果と報酬を連動させて、社員の働きがいを向上させたい。

ベテラン社員に長く活き活きと働いてもらいたい。

創業社長の強いリーダーシップの弊害で社員が指示待ちになってしまっている。

残業時間の改ざんが発生。労働法に詳しい社員がおらず、対応方法がわからない。

労働基準監督署から是正勧告。指示通りにすると人件費が1億増加してしまう。

相次ぐ転勤拒否の社員。本人の「働き方」や「キャリア形成」を尊重した人事制度にするにはどうすれば良いか。