人材育成は会社の未来を創る最も重要な競争戦略です！
企業の成長のために不可欠な人材育成
企業における人材育成とは、社員の成長を加速させ、企業に貢献できる人材を育てるための人事施策の一つです。「社員の成長こそが企業の成長」といっても過言ではありません。
現代のように、変化の激しい時代、不確実性の高い時代、これまでの常識が通用しない時代において、人材育成は単なる施策ではなく、“企業の成長戦略”の一つとしてとらえることが重要です。
会社が求める明確な人材像から、教育すべきテーマが生まれます。私たちは、単なる研修屋ではありません。
求める人材像から始まり、教育体系づくり、教育プログラム設計、講師派遣まで”人づくり”のすべてに伴走します。
人材育成のポイント
職場は多様な雇用形態、多様な属性の社員で構成されていますが、階層別、年代別、職種別、テーマ別といった同じ属性に対して画一的な教育が主流でした。職場に共通言語を浸透させるためには、上記の教育は、大変効果的です。
しかし一方で、社員一人ひとりの成長課題は、極めて個別的であるということを理解しておかなくてはなりません。つまり、１対Ｎの集団教育型人材育成には、限界があるということです。
今後は「１対１」、今風にいうと「1on1」、つまり個人教育型人材育成を、柱としてとらえることが必要です。
人材育成の手法が多様化しているなか、それぞれの企業が、人材育成の意味や目的を今一度考え、企業の価値観や目指す姿に応じて、独自に人材育成のための仕組みを設計していくことが大切です。
また、研修を外部に依頼する際には、表面的なテーマに沿った研修を実施するのではなく具体的にテーマを掘り下げ、目的を明確に実施することが大切です。
当社の「教育研修・人材育成」サービスの特徴
当社のコンサルティングポリシーは、「人が輝き、会社が変わる」です。人事制度の改革・運用、教育研修・人材育成の支援を通じて、企業の財産である「ヒト」の活性化をはかります。より良い経営の実現に向けて全力でご支援致します。
単なる教育研修を提供する研修屋ではなく、経営理念・経営ビジョンから導かれる人事基本方針を大事にし、本質的な意図・意味、狙いは何になるのかヒアリングし明確にした上で、適切な育成支援を提供致します。
研修講師は、現場の第一線で活躍するコンサルタントです。コンサルティングの現場で直面する経営課題をひも解くなどの臨場感ある講義が特徴です。「知識」のみならず、「実践」するためのノウハウを余すことなくお伝えします。
知識を学んでも実践しなければ全く意味がありません。教育研修を実施するからには実務でのアウトプットが前提です。
『教育研修後のゴール設定』『現状レベルの確認』『教育研修の実施』『実務経験の場を提供』『研修効果の測定』の一連の流れについてもご支援可能です。
自社で取り組むべき優先順位を整理するために、下記PDFの社員教育ラインナップをご活用ください。
女性活躍推進で企業が取り組むべきこと
人材育成の一つでもある女性活躍推進。
年々、国の施策によって企業への強制力が高まり、女性にとって働きやすい環境は、確実に整いつつありますが、法改正だけで、女性活躍推進が進むわけではありません。
そこで、企業が取り組むべき環境整備に不可欠な要素をご紹介します。