中小企業診断士

先輩の声16

T.Oさん

お客様への価値提供を通じて自己成長できる最高の環境。「社長の最良の相談相手」を目指します。

Q.仕事内容を教えてください。

現在は、事業再生業務(財務DD、事業DD、計画策定、金融調整支援、計画実行支援)を中心に、中堅・中小企業への幅広いサービスを実施しています。

事業再生においては、4つのフェーズで企業のサポートを行っています。

  1. デューデリジェンス
    会社を取り巻くマーケット環境(外部環境)から、保有している経営資源の状況、事業別や製品別等の正常収益力、実態純資産の算定など、自社の置かれている状況を事業面、財務面の様々な角度から『見える化』することにより、経営課題を洗い出します。
  2. 計画策定
    把握した課題に対してどのような施策を実行していくのか、社長や経営幹部、会社の中心メンバーと対話しながらアクションプランと、その施策に基づく将来の数値計画の策定を行います。
  3. 金融調整支援
    会社の再生に対してご支援いただく取引金融機関に対して、経営課題の報告や計画の説明、金融支援(リスケジュール・債権放棄・資金調達等)の相談・交渉のサポートを行います。
  4. 計画実行支援
    上記で策定した計画の着実な実行を様々な立場でサポートします。

Q.アタックスでどのような経験や知識を得られましたか?今後のキャリアや目標について、教えてください。

アタックスに入社後、2年間ほど中小企業活性化協議会に出向しました。

そこでは、中小企業の相談対応や経営改善支援、金融調整業務の経験を得ることができました。

特に相談対応においては、何に悩んでいるかわからないけど漠然とした不安を抱えた経営者の相談に乗るケースも多く、新聞やニュースでは取り上げられない中小企業の実態を肌身で感じることができました。

経営者と同じ立場ではないからこそ見える視点とこうした経験を活かして、「社長の最良の相談相手」を目指します。

Q.アタックスの制度の中で、「あって良かった!助かった!」と感じた制度を教えてください。

各拠点の同年度入社のメンバーが一堂に会する「新入社員研修」があることです。

新入社員研修というと、一般的には新卒入社の社員を対象とする研修を想像しますが、アタックスの場合は、新卒・中途、役職・等級、業務内容に関係なく、同年度の入社メンバー全員が対象となります。

年代やバックボーンも全く異なりますが、研修を通じて同期のメンバーができることは、入社直後の不安軽減だけでなく、その後の日々の業務の中で生じる、自分の専門領域外の相談を気軽にできる仲間にもなります。

「同じ釜の飯を食う」という考え方は少し古臭いようにも聞こえますが、意外と今の時代にもあっているのかもしれないなと思います。(笑)

Q.アタックスで一緒に働く未来の人財に一言!

アタックスは、お客様への価値提供を通じて自己成長ができ、かつ、その自己成長を他のお客様への付加価値として提供できる最高の環境です!

ぜひ、日本経済を支える中堅・中小企業の発展に貢献できる仕事を一緒にしましょう!

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