アタックス長谷川です。
先日２２日に「アタックス社長塾」第９講をインターネットライブ配信にて開催しました。
今回のテーマは２本立て。
『経営課題解決総まとめ実習（レクチャー）』
『経営課題解決計画と未来決算書®策定実習（レクチャー）』
講師は１本目は私が、２本目は小島が担当いたしました。
ここまで塾生の皆さまが社長塾で学ばれた経営知識を総動員して、
毎月宿題として取り組んでこられた「自社の経営課題」をどう解決するか、
その方針を計画書として仕上げていく、ということが第９講の主旨です。
『経営課題解決総まとめ実習（レクチャー）』につきましては、
社長塾でお伝えしてきました切り口である
- 経営理念
- 財務アタマ
- 池クジラ
- 仕組み化
- 社員力
の５つに沿って問題・課題を整理し、自社にとって最も重要な経営目標（KGI）に対し
最も高いインパクトの高い切り口を深堀していき、計画を策定していきました。
（僭越ながら、私が担当です）
計画はPDCAのPの部分にあたり、次のD（計画を実行する）ことで初めて問題解決となります。
いかに実行に移せる計画を作り上げることが出来るか、計画提出日までまだ時間がありますので、伴走コンサルタントと共に塾生をサポートを行っていきます。
そして、『経営課題解決計画と未来決算書®策定実習（レクチャー）』
こちらは、策定した計画に数字を落とし込む、という部分をご紹介しました。
社長塾では『未来決算書』というものを使って、３ヶ年の経営目標数値を検討していきます。
オンラインならでは、実際に数値を操作しながらご紹介をしていきました。
計画が絵に描いた餅にならないよう、経営数値を見ながら検討していくことになりますので、
ここまで学ばれたことが集約されていく感じがしています。
一番の踏ん張り時、しっかり熟考いただいて、より良い計画に仕上げていただけることを期待しています。
次回はオンライン講座ではなく、久しぶりの集合研修です。
- ＜講義＞経営者の話し方・伝え方（実践・応用編） 講師／横田
- ＜対話＞西浦塾長との経営対話 講師／西浦塾長
を10月13日（火）に開催予定です。
体調管理は万全に、暑い夏に負けずに頑張りましょう！