こんにちは！
アタックス社長塾事務局の五十嵐です。
先日、社長塾21期の
第13.14講 ／価値創造計画策定実習②③を開催致しましたのでレポート致します！
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第13.14講は久しぶりの宿泊研修(*’ω’*)
最終講に向けて価値創造計画を作りこんで頂く、別名【山籠もり研修】を実施致しました。
＊価値創造計画とは…最終講で課題発表をして頂く強くて愛される会社のフレームワークを用いた10か年計画。
アタックス社長塾の小島 健嗣から計画策定についてレクチャーさせていただきました。
今回は１日目は理念とビジョンの再確認、変革テーマの設定。２日目は未来決算書とロードマップの策定と盛りだくさん。
特に１日目は経営ビジョンについて自分の想いを言語化してもらう作業、ここが一番皆様が悩まれたところではないでしょうか。
時には事務局の私たちもアドバイスさせていただき、２日間自社と向き合って走り切っていただきました！
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リフレッシュもかねて、会場が永田町にあるので国会議事堂までお散歩してきました( ^)o(^ )
ちょうど紅葉していてとても綺麗でした～！
天気もよくて、とてもいいリフレッシュになりましたね。
さて今回も参加した受講生のアンケートを見ていきましょう。
- 価値創造計画策定について、他の受講者の計画について非常に参考となる話を聞く事ができ有意義な経験ができた。
- やりたい事が、当初に比べてしっかりとした言葉で表せる様になって来ました。
- 計画的な経営の実践と強い思いは実現することを教えて頂いた。私も前よりももっと志を強くしようと改めて思いました。
- 経営ビジョンを確定することが出来ました。最も悩んでいた事項だったのですっきりしました。理念、ビジョンをもとに残りのパートも仕上げていきます。
皆様ありがとうございます！今まではご自身と伴走コンサルタントとのやり取りが多かったと思いますが、他の塾生の方々との意見交換はとても刺激になりますよね。
想いを言語化する作業はとても大変だと思います。そして言語化した後、それを社員や経営者の皆様にどうやって伝えるかも是非こだわって計画づくりを進めていっていただけたらと思います。
発表大会まで残り３か月切りました！私たち事務局も全力でサポートいたします！( ^)o(^ )
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１２月ということで、忘年会もかねて皆様と懇親会を致しました！
久しぶりに２１期生だけの懇親会でしたので仕事の話以外にもプライベートな話にも花を咲かせました(*’ω’*)
さて次回の講義は、
＜第15講＞価値創造計画の策定実習④（長期ロードマップ/価値創造計画マップ）
＜第16講＞強くて愛される会社の人財採用戦略
次回もどうぞよろしくお願いいたします！
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アタックス社長塾２２期（2024年4月スタート）まだまだ入塾生募集中！
