こんにちは！
アタックス社長塾事務局の五十嵐です。
先日、社長塾21期の
第15講 ／価値創造計画策定実習④
第16講 ／強くて愛される会社の人財採用戦略を開催致しましたのでレポート致します！
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今回は最後のオンライン講座。
午前中は第15講 ／価値創造計画策定実習④を実施致しました。
いよいよ大詰めですね。
＊価値創造計画とは…最終講で課題発表をして頂く強くて愛される会社のフレームワークを用いた10か年計画。
アタックス社長塾の小島 健嗣から計画策定についてレクチャーさせていただきました。
策定頂いた変革テーマを元にどう実行していくかを落としこむ今回も重要なテーマでした。
受講生からのアンケートでは、
- KPIの管理項目（モノサシ）に非常に悩んでおりましたが、光が見えてきました。
- アクションプランに落とし込むにあたって、実行計画スケジュールをしっかり行わないと、絵に描いた餅になってしまうので、しっかり資料をブラッシュアップしていきたい
- 価値創造計画の複数テーマにおいて、検討不足を痛感しています。残り40日でしっかりと仕上げていきたいと思います。
残り40日間、力を出し切って頂けるよう事務局もサポートさせて頂きます！
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午後からは、第16講 ／強くて愛される会社の人財採用戦略 を実施致しました。
皆様がとても関心のある「採用」がテーマ。
講師は、ロングセラーの書籍「採用の思考法」を執筆した、酒井利昌が登壇させていただきました。
採用のミスマッチを防ぐための、「採用活動をするための思考法」をグループワークを交えてお伝えさせていただきました。
- いかに自社の採用活動が、戦略的に動けていないか、ゆえに採用する方々を大切にできていないかを認識した。人員に限りもあるため簡単なことではないが、補強もしながら思いのこもった活動は人材採用には必ず必要だと考えた。
- 面接時、自身の中では意識して行っていた事がいくつかありますが、確信がなくなにが重要性が高い事項か判断出来ずにいました。今回、言語化・解説していただいたことで、明確にまとめられそうです。
- 4Wをしっかり考えるという点において深く考えたことがなかったので、今後の採用に活用していきたい
実際に面接官をやられている受講生も多く、面接時のポイントも学ぶことが出来ましたね。
講師からお伝えした５つのステップを元に、是非自社に当てはめて頂けたらと思います。
さて次回の講義は、
＜第17講＞経営者の話し方・伝え方
＜第18講＞価値創造計画の策定実習⑤（計画焼き入れ/プレゼン対策）
いよいよラストスパート！最後まで走り切りましょう！
次回もどうぞよろしくお願いいたします！
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アタックス社長塾２２期（2024年4月スタート）まだまだ入塾生募集中！
