こんにちは！
アタックス社長塾事務局の五十嵐です。
先日、アタックス社長塾22期第10.11講を開催致しました！
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今回名古屋での一日研修でした！
名古屋駅目の前の会場でした！
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第10講は価値創造計画の策定実習①（あるべき姿と目標設定/経営変革方針検討）の講座でした。
今回から初めての実習が始まります。10か年計画を立てる最初の実習になります。
講師は、アタックス事務局の小島 健嗣が担当致しました。
価値創造計画の全貌をお伝えさせていただきました。
それでは、アンケートをみてみましょう！
- ここまで学びまとめてきた内容を一気通貫して振り返りまとめ直すことで価値創造計画の前半が完成することが分かった。またプレゼンテーションの一部を見ることができて目標がどのようなものか感じることができた。
- 最終プレゼンを作成していくにあたってとても重要な講義だったのと今後の講義やコンサル課題をしっかりやっていかなければと身の引き締まる思いになった。遅れないように頑張っていきたい。
これから自社ととことん向き合っていただきますが、弊社コンサルタントがサポート致しますので
相談しながら、頑張っていきましょう！
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そして、第11講は強くて愛される会社の人財採用戦略の講座でした。
講師は、株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ 取締役 酒井 利昌が登壇させていただきました。
皆さんが一番興味があるであろう、採用のお話。社員を採用をするにあたっての考え方をお伝えさせていただきました。
- 離職率が高いのでとても興味があった内容になりました。採用基準のヒントやどうやって募集をかければいいかなどがとてもよくわかった。実際にまだ採用活動に携わっていないですが、いずれ携わることになるので、もっと勉強していかなければならないと思う。
- 候補者の人生の目的を知ったうえで自社に入社することで得られる価値を伝える活動が必要だと感じました。
次回は待ちに待った、視察ツアー。
優良企業へ訪問し経営の在り方を体感していきます。
来月もどうぞよろしくお願いいたします🌞