「人が遊んでいるときに勉強する。私たちは経営者。一般人と同じ行動を取っていては責任は務まらない」講師の言葉を胸に。

「アタックス社長塾」に興味を持たれた背景や、受講を決められた決め手についてお聞かせください。

後継者の候補として企業経営の一翼を担うために、基礎となる経営理論をはじめ、経営者マインド・組織開発力・戦略策定力・財務分析力を身に付ける必要があると、社長より話があった。自分としても学びたいと思っていた。しかし、まだ若輩であることや業務を両立する必要もある。そのため、伴走コンサルかつ断続的な研修型である社長塾はニーズを非常に満たして頂けるため志望した。

「アタックス社長塾」の中で、一番面白かった講義とその理由をお聞かせください。

組織・人事制度と人材育成の講義：社員を思いやることと、それを結果であらわすための心構えとその方法論を学び、危機意識を持つことができた。
人材採用戦略の講義：会社として非常に弱い部分であるため、凄く刺さった内容で、具体的な方法論を教えていただけた。

「アタックス社長塾」の中で、一番経営に役立っている講義とその理由をお聞かせください。

マーケティングの講座：経営においてマーケティングの重要性と基礎を学んだ。それ以外にもYoutubeや購読などで非常に経営知識を吸収させていただいている。

話し方・伝え方の講座：話し方は私の苦手分野だった。非常にありがたかった。

「アタックス社長塾」の中で、一番苦労した講義とその理由をお聞かせください。

価値創造計画の策定。会社をまだ知らない状態だったため、調べたり聞いたりしながらの策定したので非常に時間がかかった。そのおかげで、会社を知ることができ、課題が見えた。既に実行して改善もでき始めている。やりがいしかなかったので、1年間やり抜くことができて本当に良かった。

「アタックス社長塾」を受講することで得られたものと、その理由は何ですか？

理念経営の正当性を学べた
→今まで大事にしていた価値観だが、抽象的で理想論でしかなく甘ちゃんだと思われてしまうと思っていた。それが正しいことだと認識させてもらえた。

ロジックツリーの機能性を学べた
→自分の思考の整理や計画策定にはもちろんだが、伝えるときにも、ポイントを絞ったり膨らませたり、瞬時に伝わりやすい話し方もできる。相手にロジックツリーを思い描かせてあげられる。

苦しみながらも楽しかった
→1年間土日も惜しまず駆け抜けた。講師が話していた「人が遊んでいるときに勉強する。私たちは経営者。一般人と同じ行動を取っていては責任は務まらない」という言葉を胸に、大変なスケジュールの中でも仲間の皆様と分かち合いながら取り組むことができた。そして何より貴重な勉強ができた。理念経営の正当性・ロジックツリーの機能性など、皆様の会社や業界についても知ることができて世界が広がって楽しかった。

「アタックス社長塾」を他の方に紹介するならば、あなたはどのように紹介しますか？

若い後継者に勧めたい

「アタックス社長塾」は「強くて愛される会社」の経営者を一人でも多く増やすために活動をしていきます。
最後に、「アタックス社長塾」への応援メッセージをお願いいたします！

これからも私のような若く責任の重い未来に歩んでいく後継者に対して、希望を持てるビジョンを今後も提供していってください！そして、未来の子供たちがワクワクするような将来の日本に導いていってください！