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分野がビジネススキルのセミナー一覧

後継者が乗り越えなければならない３つの壁

詳細はこちら受付を終了させていただきました。

開催日: 2024/11/26(火)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・後継者・経営幹部

講師: 小島　健嗣

内容: いかに優れた社長であっても、人間である以上、寿命があります。また、いかに素晴らしい事業であっても、永遠に成長し続けることはありません。後継者はこの運命を受け止め、いつでも先代の代わりが務まる準備をしておかなければなりません。しかし、後継者には乗り越えなければならない３つの壁が立ちはだかります。その壁を乗り越え、先代が経験したこともないビジネス環境を生き抜いていくためのヒントをお伝えします。

若手リーダーのためのロジカルトレーニング講座

詳細はこちら受付を終了させていただきました。

開催日: 【※12/3から開催日変更】2024/11/28(木)

開催場所: オンライン

対象: 中堅・リーダー
※20代・30代限定
※過去未受講者限定

講師: 横田　章剛　※講師が変更となりました

内容: 参加者同士がコミュニケーションを取りながら理解を深められる演習を多く盛り込んでいます。「論理的に考える力・伝える力」を一緒にトレーニングし、明日からの業務に活かしていきましょう！

マナー＆コミュニケーション講座

詳細はこちら受付を終了させていただきました。

開催日: 2024/12/06(金)

開催場所: オンライン

対象: 10代20代の若手・新人限定

講師: 嶋津　紘太　※講師が変更となりました

内容: 本講座は若手・新人を対象にビジネスマナーとコミュニケーションの基本を学ぶ講座です。特に第2章のビジネス・コミュニケ―ションでは、多くの新人が悩みを抱える「Eメール文書のマナー」と「報連相の作法」に焦点を絞り、勘所をお伝えします。ビジネスマナーとコミュニケーションに更に磨きをかけ、一段高い仕事のレベルを目指す方に最適です。

会議の効率性・効果性を高めるファシリテーションスキル講座

詳細はこちら

開催日: 2024/12/10(火)

開催場所: オンライン

対象: リーダー

講師: 横田　章剛

内容: 本講座では、会議を効率的、効果的な場にするファシリテーションスキルを、ファシリテーションに不可欠なロジカルシンキング等のスキルと共に学ぶことができます。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

詳細はこちら

開催日: 2024/12/20(金)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 樋江井　弓子

内容: 傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、基本的なスキルを使って、「聴く体験」「聴いてもらう体験」をしていただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

リーダーが学ぶ人間関係を良くする「話し方」のポイント

詳細はこちら

開催日: 2025/01/22(水)

開催場所: オンライン

対象: リーダー

講師: 横田　章剛

内容: 「人前で自信を持って話したい」そう望まれているリーダーは少なくありません。多くの方が、人前で話すことに苦手意識を持たれています。本講座では、これらの要素について重要なポイントをお伝えし、身につけるためのコツをつかんでいただきます。

経営者のための話し方講座
ベーシックコース

詳細はこちら

開催日: 2025/1/23(木)・1/30(木)・2/6(木)・2/12(水)・2/20(木)

開催場所: オンライン

対象: 経営者限定

講師: 横田　章剛

内容: 「人前で話す時、あがって上手く話せない」「社員に思いや考えを上手く伝えられない」そう思われている経営者は少なくありません。本講座では、声に出して話す練習を繰り返すので、相手に伝わる話し方を体で覚えられます。経営者に必要な話し方に関する知識を講義でお伝えします。

経営コーチングの基本を学ぶ体験講座

詳細はこちら

開催日: 2025/02/07(金)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・後継者・経営幹部・人事総務部長

講師: 岡田　昌樹

内容: コーチングが日本に上陸して20年余り。欧米に続き、日本でもその認知度が高まっています。激動の時代の波を乗り越えるための、新たなコミュニケーションの型を解説します。コーチングの本質を知りたい方に、是非受講いただきたい講座です。

後継者が乗り越えなければならない３つの壁

詳細はこちら

開催日: 2025/02/13(木)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・後継者・経営幹部

講師: 小島　健嗣

内容: いかに優れた社長であっても、人間である以上、寿命があります。後継者はこの運命を受け止め、いつでも先代の代わりが務まる準備をしておかなければなりません。先代が経験したこともないビジネス環境を生き抜いていくためのヒントをお伝えします。

若手リーダーのためのロジカルトレーニング講座

詳細はこちら

開催日: 2025/02/19(水)

開催場所: オンライン

対象: リーダー
※20代30代限定
※過去未受講者限定

講師: 横田　章剛

内容: 本講座では、日常で使える論理的思考を身につけてもらうことを狙いとして、トレーニングに重点を置いた構成にしています。論理的に考えて伝える力を養っていただけます。

経営者のための話し方講座
ベーシックコース

詳細はこちら

開催日: 2025/2/25(火)・3/4(火)・3/11(火)・3/18(火)・3/25(火)

開催場所: オンライン

対象: 経営者限定

講師: 横田　章剛

内容: 「人前で話す時、あがって上手く話せない」「社員に思いや考えを上手く伝えられない」そう思われている経営者は少なくありません。本講座では、声に出して話す練習を繰り返すので、相手に伝わる話し方を体で覚えられます。経営者に必要な話し方に関する知識を講義でお伝えします。

会議の効率性・効果性を高めるファシリテーションスキル講座

詳細はこちら

開催日: 2025/03/17(月)

開催場所: オンライン

対象: リーダー

講師: 横田　章剛

内容: 本講座では、会議を効率的、効果的な場にするファシリテーションスキルを、ファシリテーションに不可欠なロジカルシンキング等のスキルと共に学ぶことができます。

経営者のための話し方講座
アドバンスコース

詳細はこちら

開催日: 2025/4/17(木)・4/24(木)・5/8(木)・5/15(木)・5/22(木)・5/29(木)

開催場所: オンライン

対象: 経営者限定

講師: 横田　章剛

内容: 経営者向け話し方講座ベーシックコースを修了された方が受講できます。本講座は、周りの人との人間関係を良くする話し方に関するものが中心です。受講期間中は、会社でのスピーチや会合での祝辞などに関する個別のご相談に応じます。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

詳細はこちら

開催日: 2025/04/22(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 北村　信貴子

内容: 部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

生産性に差がつく仕事の“段取り力”アップ講座

詳細はこちら

開催日: 2025/04/25(金)

開催場所: オンライン

対象: リーダー・中堅・若手

講師: 吉崎　英利

内容: 「タイムマネジメント力」は全てのビジネスパーソンに必要です。限られた時間で生産性の高い仕事をするには、指示された業務を分解していかにスケジューリングするかが大切です。タイムマネジメントを学んだことのない方、報連相に課題を感じている方必見の講座です。

リーダーが学ぶ人間関係を良くする「話し方」のポイント

詳細はこちら

開催日: 2025/05/23(金)

開催場所: オンライン

対象: リーダー

講師: 横田　章剛

内容: 「人前で自信を持って話したい」そう望まれているリーダーは少なくありません。多くの方が、人前で話すことに苦手意識を持たれています。本講座では、これらの要素について重要なポイントをお伝えし、身につけるためのコツをつかんでいただきます。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

詳細はこちら

開催日: 2025/06/17(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 樋江井　弓子

内容: 傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、傾聴の基本的なスキルを使って、コミュニケーションを深化させる方法を体験していただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

若手リーダーのための「戦略立案」超入門講座

詳細はこちら

開催日: 2025/06/26(木)

開催場所: オンライン

対象: 中堅・リーダー
※20代30代限定

講師: 小島　健嗣

内容: 翌日から使えるフレームを提供し、事業・組織・財務戦略の立案に必要な「知識」「スキル」「ノウハウ」を、事例とグループワークを通じて体得します。５年後に必要なコンセプチュアルスキルの基礎を今から学ぶことで、ワンランク上の思考を身につけてください。

経営コーチングの基本を学ぶ体験講座

詳細はこちら

開催日: 2025/06/27(金)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・後継者・経営幹部・人事総務部長

講師: 岡田　昌樹

内容: コーチングが日本に上陸して20年余り。欧米に続き、日本でもその認知度が高まっています。激動の時代の波を乗り越えるための、新たなコミュニケーションの型を解説します。コーチングの本質を知りたい方に、是非受講いただきたい講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

詳細はこちら

開催日: 2025/07/30(水)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: 部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

会議の効率性・効果性を高めるファシリテーションスキル講座

詳細はこちら

開催日: 2025/08/27(水)

開催場所: オンライン

対象: リーダー

講師: 横田　章剛

内容: 本講座では、会議を効率的、効果的な場にするファシリテーションスキルを、ファシリテーションに不可欠なロジカルシンキング等のスキルと共に学ぶことができます。

リーダーが学ぶ人間関係を良くする「話し方」のポイント

詳細はこちら

開催日: 2025/09/19(金)

開催場所: オンライン

対象: リーダー

講師: 横田　章剛

内容: 「人前で自信を持って話したい」そう望まれているリーダーは少なくありません。多くの方が、人前で話すことに苦手意識を持たれています。本講座では、これらの要素について重要なポイントをお伝えし、身につけるためのコツをつかんでいただきます。

生産性に差がつく仕事の“段取り力”アップ講座

詳細はこちら

開催日: 2025/09/30(火)

開催場所: オンライン

対象: リーダー・中堅・若手

講師: 野沢　若那

内容: 「タイムマネジメント力」は全てのビジネスパーソンに必要です。限られた時間で生産性の高い仕事をするには、指示された業務を分解していかにスケジューリングするかが大切です。タイムマネジメントを学んだことのない方、報連相に課題を感じている方必見の講座です。

経営コーチングの基本を学ぶ体験講座

詳細はこちら

開催日: 2025/10/01(水)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・後継者・経営幹部・人事総務部長

講師: 岡田　昌樹

内容: コーチングが日本に上陸して20年余り。欧米に続き、日本でもその認知度が高まっています。激動の時代の波を乗り越えるための、新たなコミュニケーションの型を解説します。コーチングの本質を知りたい方に、是非受講いただきたい講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

詳細はこちら

開催日: 2025/11/04(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: 部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

後継者が乗り越えなければならない３つの壁

詳細はこちら

開催日: 2025/11/18(火)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・後継者・経営幹部

講師: 小島　健嗣

内容: いかに優れた社長であっても、人間である以上、寿命があります。後継者はこの運命を受け止め、いつでも先代の代わりが務まる準備をしておかなければなりません。先代が経験したこともないビジネス環境を生き抜いていくためのヒントをお伝えします。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

詳細はこちら

開催日: 2025/11/21(金)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 樋江井　弓子

内容: 傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、傾聴の基本的なスキルを使って、コミュニケーションを深化させる方法を体験していただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

若手リーダーのためのロジカルトレーニング講座

詳細はこちら

開催日: 2025/12/02(火)

開催場所: オンライン

対象: リーダー
※20代30代限定
※過去未受講者限定

講師: 横田　章剛

内容: 本講座では、日常で使える論理的思考を身につけてもらうことを狙いとして、トレーニングに重点を置いた構成にしています。論理的に考えて伝える力を養っていただけます。

若手リーダーのための「戦略立案」超入門講座

詳細はこちら

開催日: 2025/12/18(木)

開催場所: オンライン

対象: 中堅・リーダー
※20代30代限定

講師: 小島　健嗣

内容: 翌日から使えるフレームを提供し、事業・組織・財務戦略の立案に必要な「知識」「スキル」「ノウハウ」を、事例とグループワークを通じて体得します。５年後に必要なコンセプチュアルスキルの基礎を今から学ぶことで、ワンランク上の思考を身につけてください。

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