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実戦マネージャー短期養成コース受講者限定
受講後100分間コーチング

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開催日: 個別で日程調整します

開催場所: 名古屋会場

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 樋江井　弓子

内容: １００分間コーチングでは、各講座の学びを自己の課題に置き換え、現場で確実に実践するよう、コーチが伴走します。ご自身が取り上げた課題に対して、「あるべき姿（ゴール）を描く」→「現状を認識する」→「ギャップを埋めるための行動を決める」という手順で、コーチが質問と傾聴を繰り返しながら具体化していきます。その後は、ご自身で主体的に取り組んでいただきます。

人事評価制度のPDCAの回し方と１on１面談の活かし方

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開催日: 2025/01/28(火)

開催場所: オンライン

対象: 管理職・マネージャー・人事担当者

講師: 岩永　大作

内容: 面談は、目的ではなく手段であり、評価制度は、査定のためだけではなく人材育成が主な目的です。そして、それを機能させるのが1on1面談です。「面談をしているのに効果がない、改善しない」「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」と感じている方におすすめのセミナーです。

営業目標を絶対達成させる「予材管理」徹底解説

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開催日: 2025/02/18(火)

開催場所: オンライン

対象: 営業マネージャー・営業責任者

講師: 山北　陽平

内容: 本講座では、営業目標を達成することが当たり前になる「予材管理」の考え方を解説します。「予材管理」を実践することで、クライアントの7割が当社の支援を終了した今もなお事業目標を達成し続けています。予材管理の考え方は営業組織の基盤となる仕組であり営業の型です。

営業成果を上げる「KPIマネジメント」教育の考え方

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開催日: 2025/03/11(火)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・経営幹部・営業責任者・人材教育セクション

講師: 山北　陽平

内容: 本セミナーでは、営業が成果を出すうえで必要となる数値化と逆算の考え方を用いた営業計画の立て方を学びます。すでにKPIマネジメントは、ビジネスの共通言語になりつつありますが、営業組織の現場で、KPIをどのように設定し、管理すべきかについて、具体的な方法をご紹介します。

実戦マネージャー短期養成コース第１講
＜判断して実行する力＞管理職の役割と組織運営の基本

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開催日: 2025/03/24(月)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 北村　信貴子

内容: 多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第２講
＜部下と対話する力＞部下との面談が劇的に変わる３つのスキル

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開催日: 2025/04/09(水)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 北村　信貴子

内容: コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

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開催日: 2025/04/22(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 北村　信貴子

内容: 部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

「指示の出し方と褒め方」の基本

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開催日: 2025/05/16(金)

開催場所: オンライン

対象: 管理職・管理職候補者

講師: 永田　健二

内容: 適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す指導が求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

営業組織をレベルアップさせる
営業社員研修の考え方

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開催日: 2025/05/22(木)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・経営幹部・営業責任者・人材教育セクション

講師: 山北　陽平

内容: 本セミナーでは、自社の営業の状態を把握し、どのようなスキル教育が必要かを知るためのアセスメントを行います。今後の営業改革、改善に興味のある営業責任者の方は是非ご参加ください。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

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開催日: 2025/06/17(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 樋江井　弓子

内容: 傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、傾聴の基本的なスキルを使って、コミュニケーションを深化させる方法を体験していただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

営業目標を絶対達成させる「予材管理」徹底解説

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開催日: 2025/06/20(金)

開催場所: オンライン

対象: 営業マネージャー・営業責任者

講師: 山北　陽平

内容: 本講座では、営業目標を達成することが当たり前になる「予材管理」の考え方を解説します。「予材管理」を実践することで、クライアントの7割が当社の支援を終了した今もなお事業目標を達成し続けています。予材管理の考え方は営業組織の基盤となる仕組であり営業の型です。

実戦マネージャー短期養成コース第１講
＜判断して実行する力＞管理職の役割と組織運営の基本

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開催日: 2025/07/02(水)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: 多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第２講
＜部下と対話する力＞部下との面談が劇的に変わる３つのスキル

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開催日: 2025/07/16(水)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

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開催日: 2025/07/30(水)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: 部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

営業成果を上げる「KPIマネジメント」教育の考え方

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開催日: 2025/08/08(金)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・経営幹部・営業責任者・人材教育セクション

講師: 山北　陽平

内容: 本セミナーでは、営業が成果を出すうえで必要となる数値化と逆算の考え方を用いた営業計画の立て方を学びます。すでにKPIマネジメントは、ビジネスの共通言語になりつつありますが、営業組織の現場で、KPIをどのように設定し、管理すべきかについて、具体的な方法をご紹介します。

人事評価制度のPDCAの回し方と１on１面談の活かし方

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開催日: 2025/08/28(木)

開催場所: オンライン

対象: 管理職・マネージャー・人事担当者

講師: 岩永　大作

内容: 面談は、目的ではなく手段であり、評価制度は、査定のためだけではなく人材育成が主な目的です。そして、それを機能させるのが1on1面談です。「面談をしているのに効果がない、改善しない」「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」と感じている方におすすめのセミナーです。

営業組織をレベルアップさせる
営業社員研修の考え方

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開催日: 2025/09/09(火)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・経営幹部・営業責任者・人材教育セクション

講師: 山北　陽平

内容: 本セミナーでは、自社の営業の状態を把握し、どのようなスキル教育が必要かを知るためのアセスメントを行います。今後の営業改革、改善に興味のある営業責任者の方は是非ご参加ください。

実戦マネージャー短期養成コース第１講
＜判断して実行する力＞管理職の役割と組織運営の基本

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開催日: 2025/10/06(月)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: 多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第２講
＜部下と対話する力＞部下との面談が劇的に変わる３つのスキル

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開催日: 2025/10/20(月)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

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開催日: 2025/11/04(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: 部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

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開催日: 2025/11/21(金)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 樋江井　弓子

内容: 傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、傾聴の基本的なスキルを使って、コミュニケーションを深化させる方法を体験していただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

「指示の出し方と褒め方」の基本

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開催日: 2025/12/12(金)

開催場所: オンライン

対象: 管理職・管理職候補者

講師: 吉崎　英利

内容: 適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す指導が求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

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