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分野が 社員教育 のセミナー一覧

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2025/11/21(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井 弓子
内容
傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、傾聴の基本的なスキルを使って、コミュニケーションを深化させる方法を体験していただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

50代を輝いて生きるための“キャリアデザイン講座”

開催日
2025/12/04(木)
開催場所
オンライン
対象
職種・役職問わず
講師
岩田 知恵氏
内容
会社での立ち位置や期待されることの変化、日常生活や地域との関係や新しいつながりなど、人生100年時代を生きるこれからの50代に向けて、これまでの仕事人生を振り返りながら自身の強みや個性を発見するとともに、今後のキャリアデザインの描き方を学ぶ講座です。

「指示の出し方と褒め方」の基本

開催日
2025/12/12(金)
開催場所
オンライン
対象
管理職・管理職候補者
講師
吉崎 英利
内容
適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す指導が求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

若手社員のためのセルフケア基礎講座

開催日
2025/12/19(金)
開催場所
オンライン
対象
若手・新人
10代20代限定
講師
樋江井 弓子
内容
労働者自身が心身の不調に早期に気づく方法や、ストレスへの具体的な対処法を学びます。ストレスにどのように向き合えばよいか分からない方でも、自分に合った方法を見つけ、前向きに仕事に取り組む力を養う基礎講座です。

社員育成戦略セミナー

開催日
2025/12/22(月)
開催場所
オンライン
対象
経営者・総務人事責任者
講師
北村 信貴子
内容
今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員のブラッシュアップ、ベテラン社員の学び直しに着手すべきです。毎年恒例の本セミナーは、これからの時代の社員育成戦略に加えて、OFF₋JTの教育企画としてアタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。

実戦マネージャー短期養成コース受講者限定
受講後100分間コーチング

開催日
個別で日程調整します
開催場所
名古屋会場
対象
実戦マネージャー短期養成コース受講者
講師
樋江井 弓子
内容
100分間コーチングでは、各講座の学びを自己の課題に置き換え、現場で確実に実践するよう、コーチが伴走します。 ご自身が取り上げた課題に対して、「あるべき姿(ゴール)を描く」→「現状を認識する」→「ギャップを埋めるための行動を決める」という手順で、コーチが質問と傾聴を繰り返しながら具体化していきます。コーチと共に、集中して自分と向き合う100分間です。

社員育成戦略セミナー

開催日
2026/01/16(金)
開催場所
オンライン
対象
経営者・総務人事責任者
講師
北村 信貴子
内容
今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員のブラッシュアップ、ベテラン社員の学び直しに着手すべきです。毎年恒例の本セミナーは、これからの時代の社員育成戦略に加えて、OFF₋JTの教育企画としてアタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。

人事評価制度のPDCAの回し方と1on1面談の活かし方

開催日
2026/01/20(火)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・人事担当者
講師
岩永 大作
内容
面談は、目的ではなく手段であり、評価制度は、査定のためだけではなく人材育成が主な目的です。そして、それを機能させるのが1on1面談です。「面談をしているのに効果がない、改善しない」「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」と感じている方におすすめのセミナーです。

時代の転換期における人事制度改革のポイント

開催日
2026/01/23(金)
開催場所
オンライン
対象
経営者、人事担当者
講師
永田 健二
内容
本セミナーでは等級制度、評価制度、報酬制度といった人事諸制度の関係性を振り返り、会社業績向上に繋がる人事マネジメントのあり方についてレクチャーします。

「指示の出し方と褒め方」の基本

開催日
2026/01/29(木)
開催場所
オンライン
対象
管理職・管理職候補者
講師
吉崎 英利
内容
適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す指導が求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

若手社員をやる気にさせる
「キャリア面談」の進め方

開催日
2026/02/12(木)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・教育担当者・人事総務責任者
講師
岩永 大作
内容
今や社員一人ひとりが「キャリアオーナーシップ」を持つべき時代であり、現場の指導者が若手社員のキャリア形成について理解を深めることも大切です。社会全体のキャリアに対する考え方の変化や、キャリア教育の支援事例を通じて、自社に展開するためのヒントを学んでいただきます。

50代を輝いて生きるための“キャリアデザイン講座”

開催日
2026/02/19(木)
開催場所
オンライン
対象
職種・役職問わず
講師
岩田 知恵氏
内容
会社での立ち位置や期待されることの変化、日常生活や地域との関係や新しいつながりなど、人生100年時代を生きるこれからの50代に向けて、これまでの仕事人生を振り返りながら自身の強みや個性を発見するとともに、今後のキャリアデザインの描き方を学ぶ講座です。

OJT指導者訓練講座

開催日
2026/03/04(水)
開催場所
オンライン
対象
上司・先輩社員・教育担当者
講師
山之内 大
内容
OJT担当者が効果的な指導、計画的な指導、更に指導の見える化によって確実な成長を促すための方法論や考え方を解説します。加えて、ケーススタディを通じて現場指導のあり方を学べる訓練講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2026/03/26(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

新入社員研修(2日間コース)

開催日
2026/04/02(木)・2026/04/03(金)
開催場所
名古屋会場
対象
2026年度新入社員限定(第二新卒可)  
講師
野沢 若那、尾崎 夢輝
内容
社会人として必要な考え方や、挨拶、身だしなみ、名刺交換など基本的なビジネスの所作を、対面形式で学び、反復練習を行うことによって、必要な”スキル”として「身につけて」いただきます。2日間、「講義」に加え「ロールプレイング」「グループ討議・発表」など、実践を通じて学ぶ教育プログラムです。

新入社員研修(2日間コース)

開催日
2026/04/02(木)・2025/04/03(金)
開催場所
東京会場
対象
2026年度新入社員限定(第二新卒可)  
講師
山之内 大、三苫 芽以
内容
社会人として必要な考え方や、挨拶、身だしなみ、名刺交換など基本的なビジネスの所作を、対面形式で学び、反復練習を行うことによって、必要な”スキル”として「身につけて」いただきます。2日間、「講義」に加え「ロールプレイング」「グループ討議・発表」など、実践を通じて学ぶ教育プログラムです。

新入社員研修(1日速習コース)

開催日
2026/04/06(月)
開催場所
東京会場
対象
2026年度新入社員限定(第二新卒可)  
講師
樋江井 弓子
内容
社会人として必要な考え方や、挨拶、身だしなみ、名刺交換など基本的なビジネスの所作を、対面形式で学び、反復練習を行うことによって、必要な”スキル”として「身につけて」いただきます。1日速習コースでは、座学やケーススタディを通じて、短時間での理解と定着を図ります。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2026/04/09(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第3講
人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2026/04/22(水)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

若手社員のためのセルフケア基礎講座

開催日
2026/05/13(水)
開催場所
オンライン
対象
若手・新人
10代20代限定
講師
樋江井 弓子
内容
自らが早期に不調に気づく方法や、具体的なストレス対処法を学びます。さらに、一人で抱え込まずに周囲に適切に相談するスキルも身につけます。自分に合ったセルフケアを見つけ、前向きに仕事に取り組むための「心の基礎体力」を養う講座です。

女性社員の活躍を後押しする
「働き方改革」と「現場マネジメント」

開催日
2026/05/21(木)
開催場所
オンライン
対象
経営者・管理職・人事責任者・人事担当者
講師
北村 信貴子
内容
2026年4月1日以降、従業員数101人以上の企業は「女性管理職比率」と「男女の賃金差異」の公表が義務化されます。これらの法改正を前に、多くの対象企業が続々と女性活躍の施策に取り組んでいます。本セミナーでは、女性社員の活躍を助ける環境整備や育成方法を解説します。

社員育成戦略セミナー

開催日
2026/06/09(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・総務人事責任者
講師
北村 信貴子
内容
今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員のブラッシュアップ、ベテラン社員の学び直しに着手すべきです。毎年恒例の本セミナーは、これからの時代の社員育成戦略に加えて、OFF₋JTの教育企画としてアタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。

多様な価値観を活かす
新時代のマネジメント術

開催日
2026/06/12(金)
開催場所
オンライン
対象
経営者・人事担当者
講師
吉崎 英利
内容
心理学と組織論に基づく独自に理論体系化した行動変容理論『ヒトキラメソッド』をご紹介します。これは、人の行動意欲を「魅力(報酬への期待)」と「見込み(得られる確信度)」の掛け算で科学的に捉えるものです。社員が自ら輝き動き出す組織づくりにお役立てください。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

開催日
2026/06/25(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井 弓子
内容
傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、傾聴の基本的なスキルを使って、コミュニケーションを深化させる方法を体験していただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2026/07/07(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2026/07/22(水)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

「指示の出し方と褒め方」の基本

開催日
2026/07/30(木)
開催場所
オンライン
対象
管理職・管理職候補者
講師
尾崎 夢輝
内容
適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す指導が求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

若手社員をやる気にさせる
「キャリア面談」の進め方

開催日
2026/08/04(火)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・教育担当者・人事総務責任者
講師
四戸 岳生
内容
今や社員一人ひとりが「キャリアオーナーシップ」を持つべき時代であり、現場の指導者が若手社員のキャリア形成について理解を深めることも大切です。社会全体のキャリアに対する考え方の変化や、キャリア教育の支援事例を通じて、自社に展開するためのヒントを学んでいただきます。

実戦マネージャー短期養成コース第3講
人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2026/08/05(水)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

人事評価制度のPDCAの回し方と1on1面談の活かし方

開催日
2026/09/03(木)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・人事担当者
講師
岩永 大作
内容
面談は、目的ではなく手段であり、評価制度は、査定のためだけではなく人材育成が主な目的です。そして、それを機能させるのが1on1面談です。「面談をしているのに効果がない、改善しない」「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」と感じている方におすすめのセミナーです。

OJT指導者訓練講座

開催日
2026/09/09(水)
開催場所
オンライン
対象
上司・先輩社員・教育担当者
講師
嶋津 紘太
内容
OJT担当者が効果的な指導、計画的な指導、更に指導の見える化によって確実な成長を促すための方法論や考え方を解説します。加えて、ケーススタディを通じて現場指導のあり方を学べる訓練講座です。

デキる社員の「報連相」訓練講座

開催日
2026/09/16(水)
開催場所
オンライン
対象
入社1年未満
※20代30代限定
講師
北村 信貴子
内容
上司や先輩から信頼される“報連相”の基礎と、仕事の進め方を学び直す講座です。「報連相」の腕を磨きたい方、「報連相」によって仕事の成果を格段に上げたい方に最適な講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2026/10/06(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2026/10/20(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第3講
人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2026/11/06(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

開催日
2026/11/09(月)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井 弓子
内容
傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、傾聴の基本的なスキルを使って、コミュニケーションを深化させる方法を体験していただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

50代を輝いて生きるための“キャリアデザイン講座”

開催日
2026/12/09(水)
開催場所
オンライン
対象
職種・役職問わず
講師
岩田 知恵氏
内容
会社での立ち位置や期待されることの変化、日常生活や地域との関係や新しいつながりなど、人生100年時代を生きるこれからの50代に向けて、これまでの仕事人生を振り返りながら自身の強みや個性を発見するとともに、今後のキャリアデザインの描き方を学ぶ講座です。

多様な価値観を活かす
新時代のマネジメント術

開催日
2026/12/15(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・人事担当者
講師
山之内 大
内容
心理学と組織論に基づく独自に理論体系化した行動変容理論『ヒトキラメソッド』をご紹介します。これは、人の行動意欲を「魅力(報酬への期待)」と「見込み(得られる確信度)」の掛け算で科学的に捉えるものです。社員が自ら輝き動き出す組織づくりにお役立てください。

若手社員のためのセルフケア基礎講座

開催日
2026/12/17(木)
開催場所
オンライン
対象
若手・新人
10代20代限定
講師
樋江井 弓子
内容
自らが早期に不調に気づく方法や、具体的なストレス対処法を学びます。さらに、一人で抱え込まずに周囲に適切に相談するスキルも身につけます。自分に合ったセルフケアを見つけ、前向きに仕事に取り組むための「心の基礎体力」を養う講座です。

社員育成戦略セミナー

開催日
2026/12/22(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・総務人事責任者
講師
北村 信貴子
内容
今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員のブラッシュアップ、ベテラン社員の学び直しに着手すべきです。毎年恒例の本セミナーは、これからの時代の社員育成戦略に加えて、OFF₋JTの教育企画としてアタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。

財務塾
オンライン1on1コーチング ~初級編~

開催日
個別で日程調整します
開催場所
オンライン
対象
経営者・後継者・経営幹部
講師
川越 章、岡田 昌樹、諸戸 和晃、入駒 慶吾
内容
財務塾では、長年、経営・会計に従事してきた経験値豊富なコーチが、社長、後継者、幹部を対象に「1on1」でコーチングします。様々な経営現場の課題に対して、事象のとらえ方、考え方を共有し、解決の糸口を共に見出し、優先順位づけをします。

<アーカイブ配信>
賞与を活用した社員の動機付け!
~制度設計の考え方と運用のコツ~

開催日
アーカイブ配信
開催場所
オンライン
対象
経営者、人事担当者、上司
講師
吉崎 英利
内容
賞与を切り口とした社員の行動意欲の促進方法を、心理学や組織行動学の考え方に基づいたメソッドとコンサルティング経験をもとに解説します。