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オンライン
主催:アタックス・ビジネス・セミナー
対象
経営者・経営幹部
開催日時
2025/04/16(水) 13:00~16:30
開催場所
オンラインでの開催となります
コースNo.
H3_2025
他の会場・日程
数字を経営に役立てる‼
経営者には共通の悩みがあります。
会社の業績を表す業績管理資料(月次決算)が役に立つ形で作れないケース、
そして、その業績管理資料を経営に活かす方法がわからないケースです。
本講座では、まず経営者が見るべき業績管理資料を、管理会計によって作成する方法を解説します。さらに、月次決算を徹底的に活用し、業績を必ず向上させるための手法を学んでいただきます。
会社の仕組みだけにとどまらず経営幹部育成にも活用でき、自社の経営に役立てていただけます。
【おすすめ講座】決算書から課題を突き止める!経営改善の実践法
2025/03/05(水)13:00~16:30
2025/11/17(月)13:00~16:30
こちらの講座では、会社の実践的な経営手法を解説します。1講座ごとの完結講座ですが、会社の数字を体系的に経営改善に活用するためには、両講座を受講されることをおすすめします。
大手メーカーを経て、株式会社アタックスへ入社。前職では、営業、営業企画、生産管理、事業企画を経験。事業企画では、事業部の年次計画、月次計画の策定及び原価管理業務に従事。アタックス入社後は、中堅・中小企業を中心に、中期経営計画の策定支援、経営改善計画の策定支援、業績管理制度構築・運用支援、経理業務改善支援、月次業績モニタリング支援、企業再生支援等に従事。
講師詳細 »
セミナー内容
※詳細が決まり次第、掲載します。
下記は2024年のカリキュラムです。
(注)内容が異なる場合もありますのでご了承のうえご参照ください。
(1) そもそも業績管理とは
(2) 計画経営のフレームワーク
(3) 会社の実態を表す会計を使いましょう
(1) 中堅中小企業は税務会計が多い?
(2) 財務会計とは
(3) 管理会計とは
(1) 管理会計活用のポイント
(2) 経営に使える決算書にする
(3) そもそも管理会計の目的とは
(1) なぜ業績が改善しないのか
(2) 業績を改善するためのPL活用法 ・・・ケーススタディ
(3) 貸借対照表の活用法
(4) キャッシュフロー計算書活用法
(5) 資金構造を変える!
(6) 業績管理で経営幹部を育成する
(7) 月次決算で三表のマネジメント
(注)内容が変更になる場合もございます。ご了承のうえご参照ください。
※電卓をご準備ください。
お申し込み要領
- 持ち物
- 電卓
- 備考
【オンラインセミナーの参加方法】
◆受講方法:Zoomミーティング形式(受講者の発言あり、受講者のカメラオン)
◆受講に必ず必要なもの
1.パソコン(一人一台)
2.マイク、スピーカー(ヘッドセットまたはマイク付きイヤホンを推奨)
3.WEBカメラ(パソコン内蔵も可)
4.ネット環境※パソコンに内蔵されていない場合は、接続可能な外付け機器をご用意ください。
※スマートフォンやタブレットは、一部機能が使用できないことがありますので可能な限りパソコンでご受講ください。◆Zoomのダウンロード
Zoomのご使用が初めての方は、必ずパソコンにZoomをダウンロードしてください。
Zoomのダウンロードはこちらから◆通信環境の推奨
※公衆・フリーWiFi、ポケットWiFi、テザリングのご利用は接続が不安定になりやすく、すぐに通信容量上限に達してしまう可能性が高いため推奨しません。
オンラインセミナーは通信環境に大きく左右されるため、有線LANまたはWiFi接続を推奨します。通信速度20Mbps~30Mbpsが維持できる安定した環境でご受講ください。
インターネット回線の速度テスト◆受講場所
ミーティング形式ではハウリング防止のため同室でのご受講はお控えください。同室受講の場合は、必ず「マイク付きイヤホン」を着用してご受講ください。
【お申し込みからご受講までの流れ】
◆開催2営業日前
受講者様宛てにZoom使用方法のご案内をメールでお送りいたします。
また、セミナーによってはテキストも一緒にメールでお送りいたします。◆開催1営業日前
受講者様宛てに参加URLとパスワードをメールでお送りいたします。◆開催当日
※メールの共有・流用は固くお断りしております。また、お申込みのない方の入室が発見された場合は、ご退出いただきますので、メールの取り扱いには十分にご留意ください。
セミナー開始時間の15分前にはログインしてください。出欠確認を取らせていただきます。
【その他】
最低催行人数 5名
※天災、人災、動乱、通信障害または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
※営業・セールスを目的としたご参加はご遠慮ください。営業活動または営利を目的とする行為(宣伝、勧誘、販売等)を一切禁止します。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
TEL 052-586-8829
セミナー受講料
- 特別会員
-
3名様まで 無料
4名様からはお一人につき 27,500円(税込)※同じコースNo.(同じタイトル)で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。
- メルマガ会員
- 27,500円(税込)
- 一般
- 41,800円(税込)
- 受講料について
- 【オンライン講座のキャンセルについて】
オンライン講座につきましては、受講料が発生する場合において、
キャンセル受付期限(開催の3営業日前の17時まで)以降の
お客様都合によるキャンセル・ご連絡のない当日欠席は、受講料の全額を申し受けます。
ご了承ください。
受講者の声
- 経営に今後関わる上での基礎を学べたと思います。(M様)
- 損益計算書の右下から左、上へと見て行くというのはとても分かりやすくためになりました。(K様)
- やる事を決めて早めに実行する事が業績を改善する糸口である事を痛感致しました。(N様)
- 管理会計と財務会計の違いがしっかりとわかることができました。今までよくわからず業績管理資料を見ていた部分がありましたが、今後は詳しく内容を見ていくことができるようになったと思います。講師の方の声は聞き取りやすく、話が入ってきやすかったので良かったです。(K様)
- 内容がフォーカスされており、とても理解しやすかったです。説明がわかりやすかったです。セグメント別の変動計算書はすぐにでも導入を進めますが、費用の選別が困難な部分もあるので税理士に相談を行い、迅速な業績管理が行えるよう挑戦してみます。(T様)
- ケーススタディもあり、理解を深めることができてよかったです。資料、説明ともに明確でわかりやすかったです。(S様)
- 変動損益計算書の説明は分かりやすく、参考にまりました。ありがとうございました。(K様)
- 業種別に様々な例を元にお話ししていただき、分かりやすかったです。(M様)
- 部門ごとに分割をし原因を分析する事、数値に責任を持たせる事の重要性が分かった。(S様)
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