第四期 予材管理マスターコース
東京会場
主催：アタックス・セールス・アソシエイツ
- 受付を終了させていただきました。
対象
経営者・管理職
開催日時
2017/04/20(木)・05/18(木)・06/22(木)・07/13(木)・08/03(木) 各13：00～18：00
開催場所
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
神保町三井ビルディング16F
アタックスグループ東京事務所 セミナールーム
地図はこちら
コースNo.
SA1
予材管理の知識修得をし、自社に合った予材管理の運用方法を構築できることを目的とした連続講座です。
「予材管理」の知識を習得したい経営者、管理者向けのコースです。
目標の２倍の予材を積み上げる営業マネジメント「予材管理」
「予材管理」は、安定的に目標を達成させる手法です。書籍やセミナーの影響もあり、おかげさまで、過去７年間にわたり、延べ３万人以上の企業経営者やマネジャーの方々が実践しています。
今回は、「予材管理」に焦点を当てた、５回コースの講座を東京・名古屋・大阪にて開催いたします。
「予材管理マスターコース」は、「予材管理」を企業に入り込んで実践させてきた水田が講師を務めます。多くの企業で予材管理を定着させてきた経験をもとに、業界、組織の特性にあった予材管理表の作成方法を指南します。
自社に合った予材管理の運用方法を構築
予材管理表の作成はもちろんのこと、予材管理の運用に不可欠な「予材資産」という考え方、そして予材資産を構築していく上でのポテンシャル分析やターゲット設定について指導します。行動をマネジメントしていく上で必要なＫＰＩ、ＫＧＩの考え方などについても解説します。
本コースを受講されると、自社に合った予材管理の運用方法を構築できるようになります。
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セミナー内容
「予材管理マスターコース」で使用する「予材管理５つ道具」
受講スケジュールと内容
| 「予材管理マスターコース」【日程】 | |||
| 時間／タイトル | 東 京 | 名古屋 | 大 阪 |
| 13:00～18:00 安定的に目標を達成させる 予材管理表の作成と運用 |
2017/4/20(木) | 2017/4/27(木) | 2017/4/25(火) |
| 13:00～18:00 予材資産を生み出す大量行動と 業務効率化 |
2017/5/18(木) | 2017/5/16(木) | 2017/5/23(火) |
| 13:00～18:00 予材資産を構築するポテンシャル分析と ターゲット設定 |
2017/6/22(木) | 2017/6/13(水) | 2017/6/20(火) |
| 13:00～18:00 予材資産を確実に積み上げるための 予材配線図 |
2017/7/13(木) | 2017/7/19(水) | 2017/7/18(火) |
| 13:00～18:00 予材管理表での会議の手順と マネジメントポイント |
2017/8/3(木) | 2017/8/9(水) | 2017/8/22(火) |
お申し込み要領
- 定員
- 先着20名様
- 備考
- ※コース途中での受講中止による受講費の返金はいたしかねます。
※個人参加、及び同業者の受講をお断りする場合がございます。
※本コースは、「キャリア形成促進助成金」が受給できる場合がございます。キャリア形成助成金については各地域により給付基準が異なります ので所在地のハローワークにお問い合わせください。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
- お問い合わせ先
- 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ
TEL 052-586-8836
セミナー受講料
- 一般
- 280,800円（税込）
- プライム会員
- 252,700円（税込）
- 2人目以降
- 205,200円（税込）
受講者の声
講座を受講する前、どのような悩みをお持ちでしたか？
- 予材管理は言葉で知っていても、どのように導入するか分からないことが悩みでした。（T社 F様）
- 白地を増やすための、具体的なアクションが分かりませんでした。（Z社 K様）
- 自分がマネジメントする組織に予材管理を導入したいと考えていたが、自分自身、本や無料セミナーなどで得た表面的なことしか知らず、導入しても組織の営業メンバーに説明できない状態でした。（K社 N様）
講座はいかがでしたか？具体的に良かったところを教えてください。
- 講義が順序立てて進むので、社内に説明しやすいと思います。また組織で戦う方法を学べ、再現性がある内容でした。（T社 F様）
- 予材管理の概念が理解でき、少なくとも社内に説明することができました。これまでのところ、先期より部下の実績が上がっています。（I社 K様）
- 上司のやりたいことが素直に理解できるようになり、実際に部下に説得力をもってマネジメントできている感じがします。予材管理、大量行動は特に響きました。（N社 M様）
どのような方に受講をおすすめしますか？またおすすめしない方を教えて下さい。
～おすすめする方～
- 私と同じように、本やセミナーなどが少しは内容を知っているが、詳しくは知らない。但し導入して本格的に取り組みたいと考えている方。（K社 N様）
- 営業の管理職の方。（O社 U様）
- チャレンジ精神がある人、必ず成功すると信じて取り掛かれる方。（I社 K様）
～おすすめしない方～
- 予材管理の事前知識が全くない方。（K社 N様）
- 懐疑的な人、現状維持が好きな方。（I社 K様）
- 競合会社の方。（O社 U様）
講座を受けていなければ、今頃どうなっていたと思いますか？
- 社内で、7月より予材管理を導入しています。講座を受けていなければ、予材管理の導入もできなかったと思います。（T社 F様）
- 目標達成の方法が分からないまま営業活動をしていたと思います。やり方が分かっている・分かっていないとでは、行動が大きく変わると思いました。（Z社 K様）
- 間違った理解のまま、「なんちゃって予材管理」をなんとなく営業にやらせていたように思います。
- 受付を終了させていただきました。
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