オンライン
主催:アタックス・ビジネス・セミナー
- 受付を終了させていただきました。
対象
中堅・リーダー(20代・30代限定)
開催日時
2022/11/16(水) 9:30~16:30
開催場所
オンラインでの開催となります
コースNo.
D3_2022
事例とグループワークで戦略的思考力を磨く
厳しさが増し続けるビジネス環境の中で勝ち抜くリーダーに必要なスキルのひとつが戦略立案力です。
本講座では、翌日から使えるフレームを提供し、事業・組織・財務戦略の立案に必要な「知識」「スキル」「ノウハウ」を、事例とグループワークを通じて体得します。5年後に必要なコンセプチュアルスキルの基礎を今から学ぶことで、ワンランク上の思考を身につけてください。
1979年生まれ。名古屋商科大学ビジネススクール卒。税理士法人、商社での財務責任者を経て、2013年アタックス税理士法人入社。2019年からアタックス社長塾に参画。中堅中小企業への豊富な事業承継支援を通じて培った経験と知識を活かし、経営者の育成支援に従事。現在は、「強くて愛される会社」を志す経営者の育成機関「アタックス社長塾」の責任者兼伴走コンサルタントとして活躍中。
講師詳細 »
セミナー内容
(1) 講座のルール
(2) ウォーミングアップ(自己紹介)
(3) リーダーとは?マネージャーとの違いは?
(4) ビジネスパーソンに必要な「思考・行動特性」と戦略立案に必要な3つの力
(1) 戦略は必要なのか?――会社の○○%は、30年で存続不能に・・・
(2) 会社崩壊の4要素と戦略不在の阻害要因
(3) 戦略立案と実行が分離したときに、必ず起こること
(1) 目標設定と戦略立案のステップ
(2) 環境分析ツール(SWOT分析と5フォース+3つの基本戦略など)を知る
(3) 戦略立案・実行ツール(TOWS分析と5W1Hなど)を知る
(1) センスが良い人と悪い人はどこが違うのか?
(2) ケーススタディ - 個人ワークとグループワーク
(3) 戦略立案センスを磨くために必要な、たったひとつのこと
(1) 本日の「気づき」と「決断」 - グループ内シェア
(2) 戦略立案の押さえどころを振り返る
(3) 質疑応答
お申し込み要領
- 定員
- 限定24名様
- 備考
【オンラインセミナーの参加方法】
◆受講方法:Zoom
◆開催形式:ミーティング(受講者の発言あり、受講者のカメラオン)
◆受講に必ず必要なもの
1.パソコン(一人一台)
2.マイク、スピーカー(ヘッドセットまたはマイク付きイヤホンを推奨)
3.WEBカメラ(パソコン内蔵も可)
4.ネット環境※ノートパソコンの場合、ウェブカメラ・マイク・スピーカーの機能を搭載しているものが多いですが、内蔵されていない場合は、接続可能な外付け機器をご用意ください。
※デスクトップパソコンの場合、これらの機器を別途ご準備いただく必要があります。
※周りを気にせずに受講ができ、音もクリアに聴こえるヘッドセットやマイク付きイヤホンのご利用を推奨します。
※スマートフォンやタブレットでも受講可能ですが、一部機能が使用できないことがありますので可能な限りパソコンでご受講ください。<マイクの役割>
ご自身の声を講師や他の受講者に届けるために必要です。<スピーカーの役割>
相手の声を聴くために必要です。ハウリング防止や音声を聴き取りやすくするためにも、ヘッドセットやイヤホンの装着を推奨します。<ウェブカメラの役割>
ご自身のお顔を映すために必要です。◆Zoomのダウンロード
Zoomのご使用が初めての方は、必ずパソコンにZoomをダウンロードしてください。
Zoomのダウンロードはこちらから◆Zoomの接続テスト
事前に接続確認や音声テストを行いたい場合は、こちらよりテストを実施してください。
※スマホからの接続の場合は、アプリのダウンロードが必要です。◆通信環境の推奨
有線LANまたはWiFi接続を推奨します。
インターネット通信速度20Mbps~30Mbpsが維持できる安定した環境でご受講ください。
以下よりご自身の通信環境をご確認いただくことが可能です。事前に受講場所で測定ください。
インターネット回線の速度テスト※オンラインセミナーは通信環境に大きく左右されます。動画が止まったり、音声が途切れたりしないためにも、通信環境の良い場所での受講を推奨します。
※公衆・フリーWiFi、ポケットWiFi、テザリングのご利用は接続が不安定になりやすく、すぐに通信容量上限に達してしまう可能性が高いため推奨しません。◆受講場所
ミーティング形式では複数名が同室で受講すると、ハウリングしセミナーの進行に影響を及ぼすため、同室でのご受講はお控えください。同室受講の場合は、必ず「マイク付きイヤホン」を着用してご受講ください。
【お申し込みからご受講までの流れ】
◆開催2営業日前
開催の2営業日前を目途に、受講者様宛てにZoom使用方法及び注意事項のご案内をメールでお送りいたします。
また、セミナーによってはテキストも一緒にメールでお送りいたします。◆開催前日
開催の1営業日前に、参加URLとパスワードをメールでお送りいたします。
参加URLをお申込みいただいている受講者以外へ共有・流用する行為は固くお断りしております。お申込みのない方の入室が発見された場合は、ご退出いただきますので、メールの取り扱いについては、十分にご留意くださいますようお願いいたします。◆開催当日
セミナー開始時間の15分前にはログインしてください。出欠確認を取らせていただきます。
【その他】
最低催行人数 5名
※天災、人災、動乱、通信障害または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
※営業・セールスを目的としたご参加はご遠慮ください。営業活動または営利を目的とする行為(宣伝、勧誘、販売等)を一切禁止します。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
TEL 052-586-8829
セミナー受講料
- 特別会員
-
3名様までお一人につき 11,000円(税込)
4名様からはお一人につき 24,200円(税込)※同じコースNo.(同じタイトル)で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。
- メルマガ会員
- 24,200円(税込)
- 一般
- 36,300円(税込)
- 受講料について
- 【オンライン講座のキャンセルについて】
オンライン講座につきましては、受講料が発生する場合において、
キャンセル受付期限(開催の3営業日前の17時まで)以降の
お客様都合によるキャンセル・ご連絡のない当日欠席は、受講料の全額を申し受けます。
ご了承ください。
受講者の声
- 実践的な内容で、常に興味を持ちながら聞き学ぶことができました。グループワーク楽しかったです(M様)
- SWOT分析などの戦略立案について学ぶことができました。グループワークが多く、意見交換が非常に参考となりました。(Y様)
- 独学で本で学ぼうとすると個人の趣向が入るため内容が偏りがちですが、各対策をたてるにあたっての最適な分析手法など一覧にしていただき一人では学べない気づきがありました。(M様)
- 理論や手法の説明において具体例が的確なため身近に感じられ、理解しやすかったです。(S様)
- 仕事の進め方がうまくいかず困っていました。今回の考え方(仮想思考)がうまくいくヒントになるかと思い、個人的にすごくタイムリーな内容となっていて助かりました。具体的な事案も多数挙げていただき分かりやすかったです。(H様)
- チームディスカッションが多く、刺激を受けながら受講でき、講座内容が論理的で理解し易かったです。(R様)
- 異業種の方々とのグループ討議が有意義でした。戦略の切り口を考えるためのスキルを学べました。(H様)
- 企業の戦略に対するイメージが難しいものから少しだけ身近なものに変化した。非常にわかりやすく、最近の悩みが大きく改善された。(S様)
- 異業種の方々とのグループ討議は有意義でした。戦略の切り口はたくさんあるがそれを考えるためのスキルを学べた。(H様)
- テクニックや知識に偏重せず、コアとなる考え方を示されていた。結論を出して行動することの大事さが印象深かったです。(N様)
- 新しい物事の考え方、客観的に考えることの大切さに気づかされました。(O様)
- 戦略立案のスキルではなく、マインドに重点が置かれていた点が良かった。PDCAのうち、PCAでは客観的評価が大切であることは、新たな気づきであった。(A様)
- 講師の方や、他社の方とのディスカッションを通してプラスな部分が多かった。会社の枠に囚われない意見交換はとても重要と感じた。(N様)
- グループディスカッションがとてもためになりました。仕事に対する考えを考え直そうと思いました。6時間はとても長いと思いましたが、あっという間でした。(N様)
- 普段の仕事で考えた事がない内容をご教授頂いた。非常に今後の自分の成長過程で役立てていけると確信しました。(S様)
- 初めてみるようなキーワードが多かったですが、講師の説明が上手く、わかりやすかったです。(T様)
- 受付を終了させていただきました。