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- 若手リーダーのための「戦略立案」超入門講座
オンライン
主催:アタックス・ビジネス・セミナー
対象
中堅・リーダー
※20代30代限定
開催日時
2025/12/18(木) 9:30~16:00
開催場所
オンラインでの開催となります
コースNo.
D5_2025
他の会場・日程
事例とグループワークで戦略的思考力を磨く
厳しさが増し続けるビジネス環境の中で、勝ち抜くリーダーに必要なスキルのひとつが戦略立案力です。
本講座では、翌日から使えるフレームを提供し、事業・組織・財務戦略の立案に必要な「知識」「スキル」「ノウハウ」を、事例とグループワークを通じて体得します。
5年後に必要なコンセプチュアルスキルの基礎を今から学ぶことで、ワンランク上の思考を身につけてください。
1979年生まれ。名古屋商科大学ビジネススクール卒。税理士法人、商社での財務責任者を経て、2013年アタックス税理士法人入社。2019年からアタックス社長塾に参画。中堅中小企業への豊富な事業承継支援を通じて培った経験と知識を活かし、経営者の育成支援に従事。現在は、「強くて愛される会社」を志す経営者の育成機関「アタックス社長塾」の責任者兼伴走コンサルタントとして活躍中。
講師詳細 »
セミナー内容
※詳細が決まり次第、掲載します。
下記は2024年のカリキュラムです。
(1) 講座のルール
(2) ウォーミングアップ(自己紹介)
(3) リーダーとは?マネージャーとの違いは?
(4) ビジネスパーソンに必要な「思考・行動特性」と戦略立案に必要な3つの力
(1) 戦略は必要なのか?――会社の○○%は、30年で存続不能に・・・
(2) 会社崩壊の4要素と戦略不在の阻害要因
(3) 戦略立案と実行が分離したときに、必ず起こること
(1) 目標設定と戦略立案のステップ
(2) 環境分析ツール(SWOT分析と5フォース+3つの基本戦略など)を知る
(3) 戦略立案・実行ツール(TOWS分析と5W1Hなど)を知る
(1) センスが良い人と悪い人はどこが違うのか?
(2) ケーススタディ - 個人ワークとグループワーク
(3) 戦略立案センスを磨くために必要な、たったひとつのこと
(1) 本日の「気づき」と「決断」 - グループ内シェア
(2) 戦略立案の押さえどころを振り返る
(3) 質疑応答
(注)内容が異なる場合もありますのでご了承のうえご参照ください。
お申し込み要領
- 定員
- 限定24名様
- 備考
【オンラインセミナーの参加方法】
◆受講方法:Zoomミーティング形式(受講者の発言あり、受講者のカメラオン)
◆受講に必ず必要なもの
1.パソコン(一人一台)
2.マイク、スピーカー(ヘッドセットまたはマイク付きイヤホンを推奨)
3.WEBカメラ(パソコン内蔵も可)
4.ネット環境※パソコンに内蔵されていない場合は、接続可能な外付け機器をご用意ください。
※スマートフォンやタブレットは、一部機能が使用できないことがありますので可能な限りパソコンでご受講ください。◆Zoomのダウンロード
Zoomのご使用が初めての方は、必ずパソコンにZoomをダウンロードしてください。
Zoomのダウンロードはこちらから◆通信環境の推奨
※公衆・フリーWiFi、ポケットWiFi、テザリングのご利用は接続が不安定になりやすく、すぐに通信容量上限に達してしまう可能性が高いため推奨しません。
オンラインセミナーは通信環境に大きく左右されるため、有線LANまたはWiFi接続を推奨します。通信速度20Mbps~30Mbpsが維持できる安定した環境でご受講ください。
インターネット回線の速度テスト◆受講場所
ミーティング形式ではハウリング防止のため同室でのご受講はお控えください。同室受講の場合は、必ず「マイク付きイヤホン」を着用してご受講ください。
【お申し込みからご受講までの流れ】
◆開催2営業日前
受講者様宛てにZoom使用方法のご案内をメールでお送りいたします。
また、セミナーによってはテキストも一緒にメールでお送りいたします。◆開催1営業日前
受講者様宛てに参加URLとパスワードをメールでお送りいたします。◆開催当日
※メールの共有・流用は固くお断りしております。また、お申込みのない方の入室が発見された場合は、ご退出いただきますので、メールの取り扱いには十分にご留意ください。
セミナー開始時間の15分前にはログインしてください。出欠確認を取らせていただきます。
【その他】
最低催行人数 5名
※天災、人災、動乱、通信障害または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
※営業・セールスを目的としたご参加はご遠慮ください。営業活動または営利を目的とする行為(宣伝、勧誘、販売等)を一切禁止します。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
TEL 052-586-8829
セミナー受講料
- 特別会員
-
3名様までお一人につき 11,000円(税込)
4名様からはお一人につき 27,500円(税込)※同じコースNo.(同じタイトル)で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。
- メルマガ会員
- 27,500円(税込)
- 一般
- 41,800円(税込)
- 受講料について
- 【オンライン講座のキャンセルについて】
オンライン講座につきましては、受講料が発生する場合において、
キャンセル受付期限(開催の3営業日前の17時まで)以降の
お客様都合によるキャンセル・ご連絡のない当日欠席は、受講料の全額を申し受けます。
ご了承ください。
受講者の声
- 普段何気なく見ていた経営指針はこのようにして考えられていたんだと気づくことができました。また、自分の日常業務にも活かせそうな点があったため、活用しながら考えていきます。(M様)
- 今まで自分は当事者意識の無い人間だったと気付かされました。ありがとうございました。(Y様)
- グループワークを含めて実演できた点が良かったです。他者の意見を聞き、自分にない発想があることを実感できました。(M様)
- 考え方、ビジョン等、大変参考になりました。(S様)
- Webでのグループワークに初めて参加したが、スムーズな進行で違和感なく取り組めた。(H様)
- 今後自分が何を行うのか、具体的な道筋が見えた。(S様)
- 異業種の方々とのグループ討議は有意義でした。戦略の切り口はたくさんあるがそれを考えるためのスキルを学べた。(H様)
- テクニックや知識に偏重せず、コアとなる考え方を示されていた。結論を出して行動することの大事さが印象深かったです。(N様)
- 実際の企業の実例を紹介してくださり、イメージがわきやすかったです。(O様)
- 戦略立案のスキルではなく、マインドに重点が置かれていた点が良かった。PDCAのうち、PCAでは客観的評価が大切であることは、新たな気づきであった。(A様)
- 戦略立案には評論だけでなく実行が伴った仮説思考が大事だと学ぶことができました。(N様)
- 当初の目的であった「戦略立案の考え方を知る」について、十分に学ぶことができたと感じる。また、SWOT分析は今後も使えるフレームワークだと思った。(K様)
- 戦略の立て方を学んだことにより、自己流の戦略立案では危険だと感じたので、今回学ぶことができて良かった。(K様)
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