「岩永　大作」のセミナー一覧　アタックスグループ

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講師が「岩永　大作」のセミナー一覧

人事評価制度のPDCAの回し方と１on１面談の活かし方

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開催日: 2025/01/28(火)

開催場所: オンライン

対象: 管理職・マネージャー・人事担当者

講師: 岩永　大作

内容: 面談は、目的ではなく手段であり、評価制度は、査定のためだけではなく人材育成が主な目的です。そして、それを機能させるのが1on1面談です。「面談をしているのに効果がない、改善しない」「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」と感じている方におすすめのセミナーです。

人事評価制度のPDCAの回し方と１on１面談の活かし方

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開催日: 2025/08/28(木)

開催場所: オンライン

対象: 管理職・マネージャー・人事担当者

講師: 岩永　大作

内容: 面談は、目的ではなく手段であり、評価制度は、査定のためだけではなく人材育成が主な目的です。そして、それを機能させるのが1on1面談です。「面談をしているのに効果がない、改善しない」「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」と感じている方におすすめのセミナーです。

実戦マネージャー短期養成コース第１講
＜判断して実行する力＞管理職の役割と組織運営の基本

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開催日: 2025/07/02(水)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: 多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第１講
＜判断して実行する力＞管理職の役割と組織運営の基本

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開催日: 2025/10/06(月)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: 多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第２講
＜部下と対話する力＞部下との面談が劇的に変わる３つのスキル

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開催日: 2025/07/16(水)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第２講
＜部下と対話する力＞部下との面談が劇的に変わる３つのスキル

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開催日: 2025/10/20(月)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

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開催日: 2025/07/30(水)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: 部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

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開催日: 2025/11/04(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 岩永　大作

内容: 部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

若手社員をやる気にさせる「キャリア面談」の進め方

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開催日: 2025/05/30(金)

開催場所: オンライン

対象: 管理職・マネージャー・教育担当者・人事総務責任者

講師: 岩永　大作

内容: 今や社員一人ひとりが「キャリアオーナーシップ」を持つべき時代であり、現場の指導者が若手社員のキャリア形成について理解を深めることも大切です。社会全体のキャリアに対する考え方の変化や、キャリア教育の支援事例を通じて、自社に展開するためのヒントを学んでいただきます。

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