オンライン
主催:アタックス・ビジネス・セミナー
- 受付を終了させていただきました。
対象
後継者・幹部候補限定
開催日時
2022/07/27(水) 13:00~14:30
開催場所
オンラインでの開催となります
コースNo.
B2_2022
時代は変わった!あなたは会社を変えられるか!
「経営者にとって一番必要な条件は、論理的に考える力を持っていることである。なぜなら、経営は論理の積み重ねだからである。」(ヤマト運輸 元会長 小倉昌男氏)
本セミナーは、後継者・幹部候補にとって必須であるOSスキルとして、効率的かつ効果的に経営課題を解決するための基本技法の型(問題特定「WhatツリーとWhatグラフ」→根本原因分析「Whyツリー」→解決策立案と優先順位付け「HowツリーとHowマトリクス」)について解説します。
また、その課題解決結果を分かりやすく伝えるロジカル・コミュニケーションの型も併せて紹介します。
1992年 一橋大学卒。IBMビジネスコンサルティングサービス、国内外戦略系コンサルティング会社にて成長戦略、企業変革、新規事業開発支援、博報堂ブランドコンサルティングにてブランド戦略に従事。
アタックス参画後は、中堅中小企業の経営サイクル改善、事業利益モデル改革支援業務の他、現在は、アタックス社長塾プロデューサーとして活躍中。
講師詳細 »
セミナー内容
(1) 問題の捉え方
(2) 問題解決の流れ
(3) 問題特定のWhatツリー
(4) 目標の立て方 3要件/Whatグラフ
(5) 根本原因分析のWhyツリー
(6) 解決策立案のHowツリー
(7) 解決策の優先順位付けのHowマトリクス
(1) 空・雨・傘コミュニケーション法
(2) ピラミッド・ストラクチャー
お申し込み要領
- 定員
- 限定20名様
- 備考
【オンラインセミナーの参加方法】
◆受講方法:Zoom
◆開催形式:ミーティング(受講者の発言あり、受講者のカメラオン)
◆受講に必ず必要なもの
1.パソコン(一人一台)
2.マイク、スピーカー(ヘッドセットまたはマイク付きイヤホンを推奨)
3.WEBカメラ(パソコン内蔵も可)
4.ネット環境※ノートパソコンの場合、ウェブカメラ・マイク・スピーカーの機能を搭載しているものが多いですが、内蔵されていない場合は、接続可能な外付け機器をご用意ください。
※デスクトップパソコンの場合、これらの機器を別途ご準備いただく必要があります。
※周りを気にせずに受講ができ、音もクリアに聴こえるヘッドセットやマイク付きイヤホンのご利用を推奨します。
※スマートフォンやタブレットでも受講可能ですが、一部機能が使用できないことがありますので可能な限りパソコンでご受講ください。<マイクの役割>
ご自身の声を講師や他の受講者に届けるために必要です。<スピーカーの役割>
相手の声を聴くために必要です。ハウリング防止や音声を聴き取りやすくするためにも、ヘッドセットやイヤホンの装着を推奨します。<ウェブカメラの役割>
ご自身のお顔を映すために必要です。◆Zoomのダウンロード
Zoomのご使用が初めての方は、必ずパソコンにZoomをダウンロードしてください。
Zoomのダウンロードはこちらから◆Zoomの接続テスト
事前に接続確認や音声テストを行いたい場合は、こちらよりテストを実施してください。
※スマホからの接続の場合は、アプリのダウンロードが必要です。◆通信環境の推奨
有線LANまたはWiFi接続を推奨します。
インターネット通信速度20Mbps~30Mbpsが維持できる安定した環境でご受講ください。
以下よりご自身の通信環境をご確認いただくことが可能です。事前に受講場所で測定ください。
インターネット回線の速度テスト※オンラインセミナーは通信環境に大きく左右されます。動画が止まったり、音声が途切れたりしないためにも、通信環境の良い場所での受講を推奨します。
※公衆・フリーWiFi、ポケットWiFi、テザリングのご利用は接続が不安定になりやすく、すぐに通信容量上限に達してしまう可能性が高いため推奨しません。◆受講場所
ミーティング形式では複数名が同室で受講すると、ハウリングしセミナーの進行に影響を及ぼすため、同室でのご受講はお控えください。同室受講の場合は、必ず「マイク付きイヤホン」を着用してご受講ください。
【お申し込みからご受講までの流れ】
◆開催2営業日前
開催の2営業日前を目途に、受講者様宛てにZoom使用方法及び注意事項のご案内をメールでお送りいたします。
また、セミナーによってはテキストも一緒にメールでお送りいたします。◆開催前日
開催の1営業日前に、参加URLとパスワードをメールでお送りいたします。
参加URLをお申込みいただいている受講者以外へ共有・流用する行為は固くお断りしております。お申込みのない方の入室が発見された場合は、ご退出いただきますので、メールの取り扱いについては、十分にご留意くださいますようお願いいたします。◆開催当日
セミナー開始時間の15分前にはログインしてください。出欠確認を取らせていただきます。
【その他】
最低催行人数 5名
※天災、人災、動乱、通信障害または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
TEL 052-586-8829
セミナー受講料
- 特別会員
-
3名様まで 無料
4名様からはお一人につき 1,650円(税込)※同じコースNo.(同じタイトル)で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。
- メルマガ会員
- 1,650円(税込)
- 一般
- 3,300円(税込)
- 受講料について
- 【オンライン講座のキャンセルについて】
オンライン講座につきましては、受講料が発生する場合において、
キャンセル受付期限(開催の3営業日前の17時まで)以降の
お客様都合によるキャンセル・ご連絡のない当日欠席は、受講料の全額を申し受けます。
ご了承ください。
受講者の声
- 説明も的確であり、大変参考になりました。実務、教育に展開したいと考えます。(M様)
- コミュニケーションの基本を基にした「ピラミッドストラクチャー」は経営計画書を作成するときの書式として大変参考になった。自社の取組みで課題解決には本日の型の順に進めていきたい。(M様)
- 短い時間の中に、必要な項目をわかりやすくまとめてお話しして頂けたのがよかった。無駄な内容がなく明確にテーマを理解できました。(T様)
- 図解が多く要点が理解しやすかったです。対客先との業務では予算都合によりKPI目標値が制約を受けざるを得ないものの、なかなか客先の理解を得られない場面があります。今回の講座の成果を踏まえて、問題の明確化と構造化が確りと為されていれば、説得あるいは交渉の材料になると思いましたので、積極的に業務に活用させていただきます。(Y様)
- 受付を終了させていただきました。