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- 生産性に差がつく仕事の“段取り力”アップ講座
オンライン
主催:アタックス・ビジネス・セミナー
対象
リーダー・中堅・若手
開催日時
2025/09/30(火) 9:30~16:00
開催場所
オンラインでの開催となります
コースNo.
D4_2025
他の会場・日程
普段の業務で忙しいあなたにヒントを!
「タイムマネジメント力」は全てのビジネスパーソンに必要です。
限られた時間で生産性の高い仕事をするには、指示された業務を分解していかにスケジューリングするかが大切です。
日々忙しくて目の前の仕事をこなすことで精一杯、そんな人こそタイムマネジメントの手法を身に着けることで普段の仕事を効率的に進めることができます。
また、誰もが知っている「報連相」ですが、意外と実践できていないビジネスパーソンは多く、ちょっとしたすれ違いで人間関係が上手くいかないことがあります。
本講座はタイムマネジメントを学んだことのない方、報連相に課題を感じている方必見の講座です。
大手自動車会社の人事・福利厚生業務の受託を行う企業で7年間、実務経験を重ねる。主に福利厚生領域における制度運営や海外勤務者サポート業務に従事しながら、業務改善や新入社員育成に精力的に取り組む。業務改善では、提案件数社内1位を複数回受賞。当時、新入社員が離職しがちであったグループ内の人材育成に定評があり、入社3年間の定着率は100%の実績を誇る。
アタックス・ヒューマン・コンサルティングに入社後は、次世代を担う若手の声を大切にしながら、強くて愛される会社を1社でも多く世に生み出すため、コンサルタント業務に邁進中。
講師詳細 »
セミナー内容
※詳細が決まり次第、掲載します。
下記は2024年のカリキュラムです。
(1) 生産性向上とタイムマネジメントの関係
(2) タイムマネジメントの重要性
(3) 思い込みを是正する
(4) 時間管理3つの基本
(5) 仕事の優先順位付けの基本
(6) 業務分解のコツ
(1) 会社におけるコミュニケーションの重要性
(2) 職場で起こりやすいミス・コミュニケーション
(3) 指示の受け方と報連相
(1) 気づきを促すリフレクション
(2) リフレクションの3ステップ
(注)内容が変更になる場合もございます。ご了承のうえご参照ください。
お申し込み要領
- 備考
【オンラインセミナーの参加方法】
◆受講方法:Zoomミーティング形式(受講者の発言あり、受講者のカメラオン)
◆受講に必ず必要なもの
1.パソコン(一人一台)
2.マイク、スピーカー(ヘッドセットまたはマイク付きイヤホンを推奨)
3.WEBカメラ(パソコン内蔵も可)
4.ネット環境※パソコンに内蔵されていない場合は、接続可能な外付け機器をご用意ください。
※スマートフォンやタブレットは、一部機能が使用できないことがありますので可能な限りパソコンでご受講ください。◆Zoomのダウンロード
Zoomのご使用が初めての方は、必ずパソコンにZoomをダウンロードしてください。
Zoomのダウンロードはこちらから◆通信環境の推奨
※公衆・フリーWiFi、ポケットWiFi、テザリングのご利用は接続が不安定になりやすく、すぐに通信容量上限に達してしまう可能性が高いため推奨しません。
オンラインセミナーは通信環境に大きく左右されるため、有線LANまたはWiFi接続を推奨します。通信速度20Mbps~30Mbpsが維持できる安定した環境でご受講ください。
インターネット回線の速度テスト◆受講場所
ミーティング形式ではハウリング防止のため同室でのご受講はお控えください。同室受講の場合は、必ず「マイク付きイヤホン」を着用してご受講ください。
【お申し込みからご受講までの流れ】
◆開催2営業日前
受講者様宛てにZoom使用方法のご案内をメールでお送りいたします。
また、セミナーによってはテキストも一緒にメールでお送りいたします。◆開催1営業日前
受講者様宛てに参加URLとパスワードをメールでお送りいたします。◆開催当日
※メールの共有・流用は固くお断りしております。また、お申込みのない方の入室が発見された場合は、ご退出いただきますので、メールの取り扱いには十分にご留意ください。
セミナー開始時間の15分前にはログインしてください。出欠確認を取らせていただきます。
【その他】
最低催行人数 5名
※天災、人災、動乱、通信障害または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
※営業・セールスを目的としたご参加はご遠慮ください。営業活動または営利を目的とする行為(宣伝、勧誘、販売等)を一切禁止します。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
TEL 052-586-8829
セミナー受講料
- 特別会員
-
3名様までお一人につき 11,000円(税込)
4名様からはお一人につき 27,500円(税込)※同じコースNo.(同じタイトル)で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。
- メルマガ会員
- 27,500円(税込)
- 一般
- 41,800円(税込)
- 受講料について
- 【オンライン講座のキャンセルについて】
オンライン講座につきましては、受講料が発生する場合において、
キャンセル受付期限(開催の3営業日前の17時まで)以降の
お客様都合によるキャンセル・ご連絡のない当日欠席は、受講料の全額を申し受けます。
ご了承ください。
受講者の声
- 個人レベルでの段取り方法と、他社との関係性を考慮した報告連絡相談の方法までわかりやすく講習頂けました。(M様)
- グループでのディスカッションが実体験として分かりやすかった。配布資料が見やすく、説明の補足も丁寧で理解しやすかった。(Y様)
- 今回の講義では報連相と時間管理について教えていただきましたが、この二つは私が社会人になって課題に感じていることでした。時間管理に関しては優先順位の付け方を具体的に教えていただき、報連相に関しても実際にワークを通して学ぶことが出来ました。今後の業務でも活かしていきたいです。(S様)
- 改めて報連相の重要性やタイムマネジメントについて学ばせていただきました。今後は日常の活動の中でも本日学んだ事を生かしていきます。(S様)
- 内容・構成とも充分理解が得られた内容でした。特に報連相の必要性、仕方など自分はもちろん、後輩の育成にも伝えることができます。(K様)
- 段取りと一言で言っても、指示内容の理解と作業内容の明確化、その上で指示する相手に作業内容を理解してもらうという様々な要素が存在している。どれかが駄目でも段取りとしては失敗になってしまうので、個々のプロセスを明確にした上で、業務を進めていきたいと感じた。(U様)
- 業務の分解の必要性を再認識しました。これまで仕事をやりっぱなしにして改善に繋げられていなかったことが多かったので、PDCAを回して改善に繋げていきたいと思います。(H様)
- アイスブレイクでのグループ内での発表数、他グループでの発表数がとても勉強になり、やはり個人ではなく数人で知識を集めることは大事だと実感しました。グループワークが多く、ほかの方の業務に対する意識、考えを聞いてとても勉強になりました。(S様)
- 自分の仕事を書き起こす事で自分が何をしているか細分化し、優先順位付けすることでするべきことは何かを改めて考える事ができました。また、PDCAを繰り返す事で思い込みを是正し、振り返る事で色々な気付きがある事を理解できたので、実践します。(A様)
- 具体的な演習やグループワークも多くあり、より緊張感を持って講座を聞くことができました。抑えるべきポイントや、成果・目標・期待値の明確化など、何に焦点を充てて受講していれば良いかが分かりやすかったです。(N様)
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