営業次世代マネージャー養成講座｜オンラインセミナー

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営業「次世代マネージャー」養成講座

オンライン

主催：アタックス・ビジネス・セミナー

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対象

営業次世代マネージャー

開催日時

2025/09/16(火)　13：00～16：30

開催場所

オンラインでの開催となります

コースNo.

J2_2025

他の会場・日程

2025/05/29(木) オンライン

部下育成のキホンを学ぶ！

外部環境が激変し、先行きが不透明な時代。併せて、内部環境であるヒトにも、より配慮した部下育成が求められています。

しかし、多くの営業マネージャーは、体系立てた営業の知識・技術がさほどないまま指導者の立場になっています。その結果、思うように部下を育てられない、若手社員の退職が続く・・・このような悪循環が発生しかねません。

本講座では「次世代マネ－ジャー」に焦点をあわせ、次世代の営業マネ－ジャーが今から知っておくべき目標達成の知識と技術について解説します。

環境変化の激しい時代、企業の生き残りのカギを握るのは「次世代マネ－ジャー」です！

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ　コンサルタント
講師：小嶋　武志

大手人材サービス会社を経て、アタックスに入社。入社当初、引継顧客がゼロの状態から1年目にして年間目標は160％越えを達成。経営者から営業管理職まで関係を構築し、予材管理を使った営業マネジメント手法の導入・運用支援を軸とし、業界問わず営業組織の変革を支援。また、年間300名以上の新入社員研修や年間150名以上に対する管理職研修など階層別の研修も担当している。同社年間表彰にて史上初の三冠を達成。
講師詳細 »

セミナー内容

※詳細が決まり次第、掲載します。

下記は2024年のカリキュラムです。
（注）内容が異なる場合もありますのでご了承のうえご参照ください。

１．個から組織へ～これから求められるマネージャー像とは？～

　(1) マネージャーとリーダーの違いとは？
　(2) そもそもマネージャーの役割とは？
　(3) 高まる次世代マネージャーへの期待とは？

２．マネージャーが持つべき知識と技術とは？

　(1) 次世代マネージャーがまずすべきこと
　(2)相手を動かすコミュニケーションの手順
　(3) それでは部下は動かない！　間違いだらけの組織内コミュニケーション

３．マネージャーが使いこなすべきマネジメントポイント！

　(1) 部下ができてからマネジメントスキルを習得するのは遅い！
　(2) 営業スキルは後回しでよい！　営業は「管理」だ
　(3) 目標達成を導く「予材管理」
　(4) 社内の「予材配線」を味方につけろ

（注）内容が変更になる場合もございます。ご了承のうえご参照ください。

お申し込み要領

定員: 限定30名様

備考

【オンラインセミナーの参加方法】

◆受講方法：Zoomミーティング形式（受講者の発言あり、受講者のカメラオン）

◆受講に必ず必要なもの
　1.パソコン（一人一台）
　2.マイク、スピーカー（ヘッドセットまたはマイク付きイヤホンを推奨）
　3.WEBカメラ（パソコン内蔵も可）
　4.ネット環境

※パソコンに内蔵されていない場合は、接続可能な外付け機器をご用意ください。
※スマートフォンやタブレットは、一部機能が使用できないことがありますので可能な限りパソコンでご受講ください。

◆Zoomのダウンロード
Zoomのご使用が初めての方は、必ずパソコンにZoomをダウンロードしてください。
Zoomのダウンロードはこちらから

◆通信環境の推奨
オンラインセミナーは通信環境に大きく左右されるため、有線LANまたはWiFi接続を推奨します。通信速度20Mbps～30Mbpsが維持できる安定した環境でご受講ください。
インターネット回線の速度テスト

※公衆・フリーWiFi、ポケットWiFi、テザリングのご利用は接続が不安定になりやすく、すぐに通信容量上限に達してしまう可能性が高いため推奨しません。

◆受講場所
ミーティング形式ではハウリング防止のため同室でのご受講はお控えください。同室受講の場合は、必ず「マイク付きイヤホン」を着用してご受講ください。

【お申し込みからご受講までの流れ】

◆開催2営業日前
受講者様宛てにZoom使用方法のご案内をメールでお送りいたします。
また、セミナーによってはテキストも一緒にメールでお送りいたします。

◆開催1営業日前
受講者様宛てに参加URLとパスワードをメールでお送りいたします。

◆開催当日
セミナー開始時間の15分前にはログインしてください。出欠確認を取らせていただきます。

※メールの共有・流用は固くお断りしております。また、お申込みのない方の入室が発見された場合は、ご退出いただきますので、メールの取り扱いには十分にご留意ください。

【その他】

最低催行人数　5名
※天災、人災、動乱、通信障害または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
※営業・セールスを目的としたご参加はご遠慮ください。営業活動または営利を目的とする行為（宣伝、勧誘、販売等）を一切禁止します。

お問い合わせ先: アタックス・ビジネス・セミナー事務局
TEL 052-586-8829

セミナー受講料

特別会員: 3名様まで無料
4名様からはお一人につき 15,400円（税込）
※同じコースNo.（同じタイトル）で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。

メルマガ会員: 15,400円（税込）

一般: 22,000円（税込）

受講料について: 【オンライン講座のキャンセルについて】
オンライン講座につきましては、受講料が発生する場合において、
キャンセル受付期限（開催の３営業日前の17時まで）以降の
お客様都合によるキャンセル・ご連絡のない当日欠席は、受講料の全額を申し受けます。
ご了承ください。

受講者の声

取り組むべきことが改めて整理され、シンプルになりました。勝つものと負けるものの差が2極化するというお話は危機感を感じ刺激になりました。（I様）
単なるプレーヤーからフォロワーになるためにも階層を選ばずにこのような教育を施していくことは重要だと認識しました。（Y様）
改めて思考のメンテナンスができ、考え方がクリアになりました。明日からの営業において、バイアスを持たず、行動していきます。（Y様）
私自身もその部下とのコミュニケーションの取り方に悩んでいた所でしたの講師のお話がとても参考になりました。（S様）
書籍等で読んだことがある内容も、セミナーで学んだことは初めてだったので、非常に勉強になりました。（S様）
グループワークを通じて、全く業種が異なる他社の方でも、営業やマネージャとして抱える問題の本質は似たり寄ったりだと感じました。また、マネージャになる前からマネジメントに関する知見を備えておくべきとのご意見は全くその通りです。会社がその認識をもって計画的な教育を施していくことが肝要と考えます。マネージャ候補にしか教育しないのではなく、単なるプレーヤーからフォロワーになるためにも階層を選ばずにこのような教育を施していくことは重要だと認識しました。（Y様）
「部下ができてからマネジメントに着手するのでは遅い」とあったように、この段階から学んでおくべきことがたくさんあるのだということがわかって、非常に勉強になるセミナーでした。今回学んだことを日々の業務やコミュニケーションに落とし込んで実にしていきたいと思います。（K様）
本日の講義を通じて、マネージャとしての知識、技術等を把握できたと思います。行動して検証を重ねていきたいと思います。（I様）

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