「働き方改革」時代の人事制度の見直し方
東京会場
主催：アタックス・ビジネス・セミナー
- 受付を終了させていただきました。
対象
経営者・経営幹部
開催日時
2020/09/24(木) 13：30～15：30
開催場所
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
神保町三井ビルディング16F
アタックスグループ東京事務所 セミナールーム
地図はこちら
コースNo.
B16_2020
社員のモチベーションアップを実現する！
「働き方改革」時代の今、やらなくてはならない制度改革とは？
新型コロナウイルス感染症は、私達の「働き方」と「生活」を一変させました。その影響は今後も続くことでしょう。コロナ終息後も、テレワーク（在宅勤務）をはじめとする新時代の働き方について様々な検討がされ、導入が進むことは間違いありません。それは同時に、人事マネジメントの枠組みを大きく変えなければならないことを意味しています。
このような大転換期に、中堅中小企業のおける新しい時代の人事戦略はどうあるべきか。
また、在宅勤務等の多様な働き方の導入においてどのような点に注意すべきか。
さらに現場のマネージャーは意識と行動をどのように変革させないといけないか。
本セミナーでは、新しい時代において、社員を惹きつけ、会社の持続と成長を図るための人事制度のあり方について解説いたします。
1999年 静岡大学人文学部経済学科卒業後、株式会社アタックスに入社。税務業務に２年従事後、人事コンサルティング部門（現在のアタックス・ヒューマン・コンサルティング）に配属。以後、会社を変えるのは人財であるという信念のもと、人事を中心とした経営コンサルティングに携わっている。
中期経営計画策定支援、組織風土分析支援、人事制度構築支援、人事制度運用支援などに従事。新入社員研修、中堅社員研修、管理者研修、各種個別研修など研修講師としても活躍中。
講師詳細 »
セミナー内容
(1) 在宅勤務、リモートワーク
(2) 兼業、副業
(3) フレックスタイム、裁量労働時間制
(4) 限定正社員（時間限定、職務限定、地域限定）
(5) 個人事業主への転換（業務請負契約）
お申し込み要領
- 定員
- 12名様
- 備考
- 最低催行人数：5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
東京会場 TEL 03-3518-6363
名古屋会場 TEL 052-586-8829
セミナー受講料
- 特別会員
-
3名様まで 無料
4名様からはお一人につき 1,650円（税込）※同じコースNo.（同じタイトル）で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。
- メルマガ会員
- 1,650円（税込）
- 一般
- 3,300円（税込）
受講者の声
- 基本についてよく理解でき、改めて人事理念等の基本を考えさせられるきっかけとなった。（Ｔ様）
- 人事制度に求められる諸要素が体系的にまとめられていて、理解しやすかった。（Ｓ様）
- 大きな視点での理解が深まり、また具体的なポイントもたくさん盛り込まれていたので、すぐ自社に持ち帰り業務に生かせそうです。（Ｄ様）
- 当社には人事フレーム、目標管理、評価基準の明確な部品が無いため、設定の仕方が大変参考になりました。（Ｙ様）
- 自社の目標管理制度が機能していないことがよくわかりました。短時間で多くの情報を得ることができました。（Ｍ様）
- 現状を振り返るだけでも価値があると感じます。様々な参考点がありました。（Ｋ様）
- 今まで目標管理と評価をどう公平に行うか、頭を悩ませてきました。目標管理と評価は別のものとの言葉に考えがすっきりしました。（Ｕ様）
- 自社の人事制度について、新たに取り組むことが明確になりました。大変勉強になりました。（Ｔ様）
- 弊社でも等級表を活用しておりますが、個人的にうまく活用しきれていないと感じておりました。今日のセミナーを通し改善点や考え方を学ぶことが出来て一つの道筋が見えたように思います。（Ｓ様）
- 人事制度、報酬制度、評価制度、教育制度、すべてに見直しが必要ですが、経費をかけたくないといわれており、難しいと感じております。今回は大変参考になるお話でした。（Ａ様）
- 取り入れて良いこと、悪いことが明確である。資料が分かり易く豊富である。（Ｋ様）
- 比較的短時間で人事制度を構成している重要な項目・目的を説明していた点が良かった。（Ｙ様）
- プロセスの重要性、成果主義との違いが頭の中で整理できて良かった。報酬(モデル給与）の意見に共感できました。（Ｋ様）
- 受付を終了させていただきました。
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